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业业 调调调调调调
业业 调调调调调调
商调数据分析专题组 丁毅
(2007-11-13)
编者按编者按 薪酬体系的科学性是评价企业管理水平高低的重要指标之一,薪酬合理与否,直接影响到员
编者按编者按
工的工作积极性、创造性、企业认同感和职业满意度。随着出版业改革向纵深推进,薪酬体系这一人
力资源管理中的重要话题愈加受到关注。本调去年 5月19日刊发 《2005,书业“薪情”如何?》后,
引发业界热议。时隔一年有余,出版业界薪酬状况又发生了哪些变化?从业人员期望的薪资是多少?
对产业的认同感如何?对职业的满意度如何?
与去年相比,本次薪酬调调有三方面调整:一是本次调调收集了 298份有效问卷,较之去年的
217份多了 81份;二是去年样本中高级、中级和基层职位参与调调的比例分别为 7%、31%和 62%,今
年相应为 4.37%、36.57%和 59.06%;三是去年调调以出版社 (196份)为主,发行单位 (21份)为辅,
本次则全部为出版社,没有涉及发行单位,更加聚焦。本调近期还将以沙龙形式与业内人士共同深入
探讨此话题,敬请关注。
●平均年薪 59275 元,高于全国城镇单位在岗职工平均水平;区域差别明显,京沪及沿海地区优势明
显
●学历和薪资水平关联度不明显,出版业重学历更重能力;物质激励依然是目前最为有效的激励方式
● 市场化背景下,出版人更重视社会责任意识;42.61%的受调调者表示不会转换行业;女性和
高学历从业者最重视 “职业发展机会”,资深从业者渴望能实现自我理想
所谓薪酬调调,是指通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进行分类、汇总和统
计分析,形成能够客观反映市场薪酬状况的调调调告,为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。
薪酬调调是薪酬设计中的重要组成部分,也是人力资源管理领域的一项基础性、经常性工作,国内外
一些知名的管理咨询公司会定期发布诸如房地产、证券、快速消费品、医药、IT等热门行业的薪酬
调调调告,供企业雇主参考,帮助企业达到个性化和针对性地设计薪酬的目的。
在海外比较成熟的市场环境下,出版业的行业媒体也定期进行年度调调,了解图书产业从业人员
的薪酬待遇、产业认同感和职业满意度等情况,例如 folio:magzine 每年都发布杂志出版业的薪酬调
调调告 (),Publishers' Weekly则发布美国图书出版业的年度薪酬调告
foliofolio
(),为出版业的员工雇佣及薪酬设计提供一定的数据参考。
在出版产业,“人”是最为重要的一种资源,从市场调研、选题策划、组稿加工、设计制作到市
场营销、渠道发行,每个环节都凝聚着企业员工的辛勤、智慧、积极性和创造性,可以这样说,蕴含
于每一个员工的知识资本、工作能力和创造热情才是出版企业立足市场并谋求发展的核心竞争力,如
何培养、维护并发挥好这种核心竞争力是出版企业人力资源管理中的重要课题。作为精神产品创造产
业,出版业从业者的薪酬期望往往显现出知识密集产业的特殊性,这种特殊性反映在薪酬体系上,就
是它不仅仅是一种简单的以工资、奖金为主体的物质激励方式,还应该是包括了职业培训、职位晋升、
团队认同、社会承认、个人成长、职业发展、生涯规划等在内的综合性体系,这无疑对出版人力资源
管理提出了更高的要求。
在现实层面上,中国出版业正经历着一场伟大的变革,每一个出版从业者身处其间,切身体会着
随之而来的调整、变化、震动、不确定性风险以及失望与期望,产业的变革必然会影响产业内每个个
体的情绪、态度、期望、离职倾向、产业认同感和职业认同度,了解并应对这些变化是当前出版人力
资源管理不可回避的课题。与此同时,如何应对改制中因实行老人老办法、新人新办法而造成的 “一
社两制”特殊情况,如何因应不同体制背景、知识结构、态度观念的员工并存于同一企业的复杂局面,
如何基于员工的个人期望、因人而异地设计薪酬方案,如何适应新产业环境、创新薪酬设计方法、激
发员工的创造性,这些都是当前出版人力
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