2019现代企业管理方法形成性二答案.pdf

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题目 1 不正确 获得 3.00 分中的 0.00 分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是 ( ) 。 选择一项: a. 有利于调动被企业职工的积极性 b. 有利于选出恰当的人选 c. 有利于开阔工作思路 d. 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会 反馈 正确答案是:有利于开阔工作思路 题目 2 不正确 获得 3.00 分中的 0.00 分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】管理方格理论的研究者认为, ( )风格的管理者工作最佳。 选择一项: a. 中庸型管理 b. 乡村俱乐部型管理 c. 团队型管理 d. 任务型管理 反馈 正确答案是:团队型管理 题目 3 正确 获得 3.00 分中的 3.00 分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是 ( ) 。 选择一项: a. 制定计划时必须准确 b. 做好预测和估计工作 c. 及时关注计划的执行情况 d. 出现问题时要立刻纠正 反馈 正确答案是:做好预测和估计工作 题目 4 不正确 获得 3.00 分中的 0.00 分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】赫塞 布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该 ( )。 选择一项: a. 充分发挥下级的自主性 b. 鼓励下级参与决策 c. 不断减少对下级关系的控制 d. 对下级进行明确而具体的指导 反馈 正确答案是:不断减少对下级关系的控制 题目 5 不正确 获得 3.00 分中的 0.00 分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】从员工开始第一份工作到 25 岁左右,这一时期称为, ( )。 选择一项: a. 职业中期 b. 立业与发展 c. 职业后期 d. 职业探索 反馈 正确答案是:职业探索 题目 6 不正确 获得 3.00 分中的 0.00 分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】 “需要层次论”认为,人的最低层需要是( )。 选择一项: a. 尊重需要 b. 安全需要 c. 社交需要 d. 生理需要 反馈 正确答案是:生理需要 题目 7 未回答 满分 3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】 “管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?( ) 选择一项: a. 扁平结构 b. 锥型结构 c. 园型结构 d. 盘型结构 反馈 正确答案是:锥型结构 题目 8 未回答 满分 3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】 把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体, 每一群体占有一定的比例, 这 种绩效考评方法是( )。 选择一项: a. 配对比较法 b. 强制排序法 c. 图尺度评价法 d. 关键事件法 反馈 正确答案是:强制排序法 题目 9 未回答 满分 3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( )。 选择一项: a. 事中控制 b. 事前控制 c. 正反馈控制 d. 事后控制 反馈 正确答案是:事前控制 题目 10 未回答 满分 3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】领导行为理论研究的是( ) 。 选择一项: a. 领导者的外在行为 b. 领导者的内部特征 c. 领导者的行为结果 d. 领导的环境因素 反馈 正确答案是:领导者的外在行为 题目 11 未回答 满分 3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】心理成熟度高的下属( )。 选择

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