当代企业管理经济学课件.pptx

1. 厂商是国民经济活动的主体 在经济活动中，我们通常说要处理好三者之间的关系：国家、集体和个人，这说明经济活动通常有三个主体：政府、企业和家庭。 企业从资金市场或从政府得到资金，从劳动力市场得到劳动，从生产资料市场得到原材料，组织产品和服务的生产，提供给生产资料市场和消费品市场；企业在市场上的销售收入减去成本得到利润， 向政府交纳税收后，还应有企业的发展基金，要有扩大再生产的能力。; ;2. 企业在经济运行中的地位 有了市场，为什么企业还要存在? 使用市场体系也有成本，即交易成本， 某些经济活动在企业里进行，就会节省交易成本。 企业内部组织也有内部管理成本，当企业内部的管理成本等于外部市场的交易成本时, 企业的规模停止扩大。; 3 . 企业在经济运行中的责任 对社会的责任 ： 满足市场需求，提供合格产品 尊重消费者权益 对国家的责任 ： 国有企业 有资产增值保值，遵纪守法 照章纳税 对职工负责 ：职工的收入和福利，不断的有所提高 对企业自身的责任 ：实现企业的自身发展的长期目标。 管理经济学的一个隐含前提是企业的长期经营。;要担负起上述四方面的责任，就要取得利润。利润虽不是唯一的目标，但是最主要的目标。 管理经济学是以企业追求利润最大化为目标展开来研究。这个利润不仅是现期的利润，而是长期总利润的现值（PV）; ; ;现值分析;;现值概念可扩展到一系列未来支付的情况 ——流量(stream) ? P V = ? ??t /(1+i) t t=1;1.2 厂商的目标; ;; ;利润的风险承担理论;利润的动态均衡（磨擦）理论;利润的垄断理论;利润的革新理论;利润的边际效率理论; ; ; ;解决委托—代理问题的途径;联想集团的分红权转股票期权;索罗门兄弟公司的奖金刺激计划;1.5 决策模型; ; ;1.6 企业经营决策的最优化;1.6 企业经营决策的最优化; ;;1.6 企业经营决策的最优化;无约束最大化问题——离散选择变量情况;;边际原则：如果某活动水平的微小增加或减少，导致净效益(NB)的增加，那么此活动水平就不是最优。提高或降低活动水平就可以得到最高净效益。如果活动水平的任何变化都不会使净效益增加，那么此活动就达到了最优水平。;;;;;利润的边际分析;;;;使最优化问题复杂的因素; ; ;1.7 最优化方法;1.7 最优化方法;;;;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。21:24:4121:24:4121:245/12/2020 9:24:41 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2021:24:4121:24May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。21:24:4121:24:4121:24Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2021:24:4121:24:41May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-129:24 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 20209:24:41 下午21:24:41五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 209:24 下午五月-2021:24May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 21:24:4121:24:4112 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。9:24:41 下午9:24 下午21:24:41五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2021:2421:24:4121:24:41May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 21:24:41Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 21:24:41五月-20