岗位设计和工作分析.ppt

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位设计与工作分析 本章主要内容 ※回顾:对人力资源管理的理解 ※岗位设计的逻辑与思路 ※工作分析的方法及应用 ※资质模型建设的方法及应用 本章主要内容 ※回顾:对人力资源管理的理解 ※岗位设计的逻辑与思路 ※工作分析的方法及应用 ※资质模型建设的方法及应用 回顾~ 为什么要学习人力资源管理? 技术发展、分工复杂性带来管理复杂性和风险 人的创造性:竞争优势的来源人才供应与外 部竞争人的非理性与资源的有限一自动的群 体高效率 回顾~ 人力资源管理的目的: 个人绩效——组织绩效——企业发展企业作为人员的社会 学校和生存场所一承担一定的社会责任个人生命动力和创 造力的发挥—员工/企业/社会的共赢

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档