煤矿安全风险分级管控工作制度完整.pdf

范文范例参考 “安全风险分级管控”工作制度 各科室、队组： 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能 存在的安全风险、 危害因素以及重大危险源， 将风险控制在隐患形成 之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障 能力，根据省煤炭厅要求并结合我矿实际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节 可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分 析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任 主体 , 各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任 主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导组： 组 长：矿 长 常务副组长：安全副矿长 副 组 长：总工程师 生产副矿长 机电副矿长 通风副矿长 党委副书记 工会主席 成 员：副总工程师 通风副总 调度室主任 安全科科长 职业健康办主任 技术科科长 通风区区长 地质科科长 机电科科长 防尘区区长 培训科科长 WORD 格式整理 范文范例参考 宣传部部长 搬家办主任 考核办主任 工资科科等。 领导组下设办公室，办公室设在安全科。 （二）领导组职责 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面 负责。 2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考 核。 3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控 工作。 4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风 险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工 6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责 本岗位的安全风险辨识管控。 （三）办公室职责 “安全风险分级管控”办公室负责检查、督促 “安全风险分级 管控”工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确 辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险 源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险 性分析）； WORD 格式整理 范文范例参考 3、指导、督促各科室、区（队）开展“安全风险分级管控”工 作； 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检 查、考核； 5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的 其他工作。 三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法 （一）综合辨识程序 1、年度辨识评估 每年由矿长亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽 调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、 环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、 作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估， 并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理， 综合考虑作业场所、 受威 胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方