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实用标准文档 贸易公司年度计划书 对于工作，我们要有计划，那么贸易公司年度计划书怎 么写呢？下面就一起来看看吧。 贸易公司年度计划书 1 今年以来，公司经过全体员 工的努力，各项工作进行了全面铺开， “忆江南”品牌得到 了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各 项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将进行一系列新 的工作。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保销售再创佳绩 1 、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx 年公司的总销售任务是 100 万元，经双方商议后， 元 月份应签订新的年度采购合同。为完成年度营销任务，我们 建议：销售部经理彭霞代理公司可实行置业任务分解，到人 到片。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务。例 如在营销形式上，努力创造营销新模式，以形成自我营销特 色。 2 、合理运用旅游资源，提高品牌知名度以扩大营销 新的一年，公司在 20xx 年的基础上，已有了一定的品牌 知名度。为了进一步提高品牌的知名度，在营销策划方面， “忆江南”应在广告类种、 数据统计、 效果评估、 周期计划、 设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷 同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 文案大全 实用标准文档 3 、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 公司销售部的销售人员，是一个有机的合作群体。新的一 年，公司将充分运用此部分资源。首先会抓好销售人员基本 知识培训工作，使销售人员成为一支能吃苦、有技巧、善推 介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营 销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 海程贸易公司的企业精神“三生万物，以人为本 ; 和合求实， 科学求真”决定了“忆江南”品牌的打造，因此，必须充实 基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。 新的一年，公司将在“两个充实”上扎扎实实开展工作。 1 、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作， 主要是指各部门各岗位的工作要 做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做 透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过 做 好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作 的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求 员工对照严格执行。 为对各部门基础工作开展的利弊得失实 行有效监督， 公司在新的年度由办公室承办编制 《XX 工作动 态》，每半个月一期。 2 、充实各类人才，改善员工结构 文案大全 实用标准文档 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识 到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。 20xx 年，公司将根据企业的实际需求， 制定各类人员的招聘 条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于服装行业 的人才，以满足公司各岗位的需要。 三、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有 据，行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。为 使公司管理有序进行，公司将推行绩效考核制、推行责任追 溯制、 推行末尾淘汰制、 推行绩效工资制、 推行各级责任制。 通过“五个推行” ，把员工锻造为符合企业要求的一流的群 体。 1 、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业管理形式， 公司要求每个员工 坚持登记《绩效考核手册》 ，公司定期对员工考核手册进行 检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵 守