(2020年整理)设计质量管理制度.doc

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PAGE PAGE 1 设计质量管理制度 质量目标 以一流的创意、一流的设计、一流的服务满足用户的需求。使EDSA ORIENT成为拥有最新设计理念和技术的全国最优秀的景观设计品牌。 岗位职责 1、总工程师 协助院长做好全院工程设计质量管理工作; 指导、检查设计工作,主持参与方案评审把关,负责设计成品的最终审定签署并对本院工程设计质量全面负责; 遇重大问题协助工程主持人做好各专业间及设计院与用户和施工部门间的技术协调工作; 协助人力行政部做好设计人员的技术培训;指导图书资料员做好技术资料库及技术档案的管理工作; 2、副总工程师  协助和配合总工程师的各项技术管理工作。 3、项目主持人 (1) 在工程设计中贯彻执行院质量目标; (2) 主持设计并负责方案的研讨定案; (3) 编制、控制并实施工程设计的进度计划并保证其按期完成; (4) 负责组织各专业之间的技术交叉,与外部各部门及用户之间 的协调工作; (5) 组织设计成品的会审会签; (6)负责审定签署本工程各专业全套设计图纸; (7) 组织施工图交底并负责协调解决施工中出现的问题,保证方案中设计意图的实施; (8)负责各专业各阶段图纸成果、设计文件及项目档案的整理和归档; (9)指导和安排设计师及见习设计师的设计任务。 4、 园林、规划和建筑专业设计师 在工程设计中严格执行院质量管理目标; 充分沟通、全面领会甲方设计意图,收集原始资料,把握总体风格; 设计构思完善合理,方案细节清晰落实,表达形式完美准确,完成方案及扩初步设计; 向相关专业提供设计条件和资料,统一协调设计; 承担本专业施工图设计,以充分落实设计构思,提高设计水平; 负责将设计成果按规定交项目主持人统一归档。 5、 公用工程专业设计师 在工程设计中严格执行院质量管理目标; 做好专业设计准备工作,收集有关原始资料,落实设计条件,完成设计成品; 向相关专业提供设计条件和资料,配合并协调统一设计,落实方案细节,并对其它专业相关图纸会签; 详规设计应达到与总图布局协调,作到综合布线合理,符合规划要求,并能满足放线要求。 施工图设计应做到充分体现方案意图、构造合理、计算无误、尺寸齐全、数据正确、表达清楚、符合规范。图纸深度应满足施工要求; 参加设计后服务,负责本专业技术交底及施工中出现的问题; 负责将本专业全套成品施工图等设计文件按规定整理提交项目主持人统一归档。 6、 校对 对设计文件、图纸和计算书进行全面校对,保证图纸文件的完整性和正确性; 校对内容包括: a. 设计表达是否正确完整; b. 尺寸、说明是否齐全; c. 是否符合本专业制图标准及规范; d. 本专业与其它专业图纸是否协调一致。 7、 审定(设计室主任) 审查设计文件和图纸是否符合方案设计要求; 设计图纸文件是否符合专业规范及出图标准,表达明确;深度是否满足施工要求; 负责将审定后的设计成品交项目主持人送交总工程师审核签署。 三、设计质量及深度   1、 方案设计分级 一般项目(室级)―――设计师,见习设计师 重大项目(院级)―――设计师以上 2、 方案设计深度 (1) 总平面设计:表现设计的立意、功能、布局,主要景观及空间的处理,景观效果图1:500~1:5000视面积而定; (2) 竖向设计:地形地貌的安排及排水的走向; (3) 道路广场设计:道路的路线与分级;消防与停车;入口及围墙;标识系统的设置;广场的形状位置与空间序列; (4) 种植设计:植物的种类、形态、基调及布置; (5) 主要景观及区域的详细设计:主要景点的透视图及局部放大; (6) 现状分析:反映设计意图及场地现状分析,位置、范围、现状中重要建筑物、大树等,规模、依据、构思、功能、种植等技术指标; (7)鸟瞰图及模型; (8) 文字说明。 3、 初步设计深度 (1)总平面图:在方案修改的基础上进一步考虑尺度、材料等具体细节,深入设计,调整细化,1:200~1:500; (2)分区局部放大图:对于重要景观的进一步深入表现、定性、定位、定量; (3)道路广场设计图:轮廓、主要尺寸、标高、排水方向; (4)竖向图:主要景观、风景线的剖立面图,场地排水的安排,等 高线及主要标高的确定; (5)绿化种植:植物品种的细化,定位、定形及详细配置; (6)管线道路:上下水、电力、热力等管线的进口方位及线路走 向,道路系统的合理化,管线与景观、道路的交叉与避让; (7)文字说明(技术分析、措施、关键部位控制要点、材料造型、 色彩原则)。 4、 施工图设计深度规定    (以下规定的一般图纸比例可根据表达清楚、使用

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