互联网,商业计划书.docVIP

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     第一篇、互联网+项目计划书   互联网,商业计划书   基于互联网的云平台   南京航空航天大学   一、 项目背景 ................................................ 1   二、 市场分析 ................................................ 2   模块一 农产品市场分析 ............................ 2   模块二 企业市场分析 .2   模块三 SWOT分析2   三、 运营模式3   模块一 平台构架 3   模块二 4   四、 5   五、 5   【项目简介】该项目旨在为“211、985”高校与社会间建立一个信息交互平台,将高校内的知识、技术运用到社会当中,帮助有需要的个人或企业,实现资源互通,把劳动力与知识有效结合,提高生产效率。项目分为两大模块,一个模块面向高校与农村,一个模块面向高校与企业,解决当前“农产品滞销、卖难、买贵”、“高校新技术项目搁置、小型企业缺乏技术”的现象。   一、 项目背景   农产品“滞销、卖难、买贵”造成农产品过剩;   必须看到,农产品滞销的量格外大,动辄数以万吨。在信息   化时代,在商品经济日渐发达的时代,农户应该转换发展思维,学会转型,让传统农业升级为现代农业,这不仅仅是技术上,更应该是思维和观念的革新,比如主动触网,掌握市场动态,及时   调整生产方向,避免盲目种植,最后导致供给失衡。   许多小型企业因技术不成熟,缺乏创新,生产力无法提升。   众多985、211高校的教授开设的课题、项目研发成型,却因缺少人力、精力无法运用到实际生产当中,导致项目虽获得各类奖项,但停留于理论阶段便被荒置,现阶段没有一个成熟的公共平台为高校课题组与企业之间提供一个资源互换的平台。   二、 市场分析   模块一 农产品市场分析   城市居民难以购买到绿色农产品,势。   模块二 985、211   模块三 SWOT分析   S平台将拥有所有用户的实时数据,将能够进行及时有效的数据交互,完成供求双方的成功对接。   W:平台起步阶段积累用户会比较困难,缺乏知名度,未形成良好的平台形象。   O:国家大力扶持创业,鼓励将互联网领域新技术应用到现有产业中,帮助企业转型。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会划。李克强在政府工作报告中提出,“制定“互联网+企业拓展国际市场。【1】   T:IT企业的跟进,甚至吞并。   三、 运营模式   平台拥有所有用户的实时数据,能够进行及时有   平台与有意愿的企业、“985”和“211”高校建立合作关系;   平台将不会收取合作企业和高校的会员费用,但是,所有合作企业和高校需要向平台免费提供一部分服务器资源,形成一个云端,专门用于本平台的建设。这将解决本平台服务器使用资源   第二篇、互联网创业商业计划书   互联网,商业计划书   一、 企业介绍   1、 企业形态 BIWA移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联   网产品和服务的高科技企业(BIWA取自BlackBerry,IOS,WindowsPhone,Android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。   2、 业务方向BIWA旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手   机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。   3、 管理模式本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模   式。   4、 核心管理团队管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是   具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。   二、 发展目标   1、 企业发展短期目标在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动   应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。   2、 企业发展中期目标形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1   在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。   3、 企业发展长期目标扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优   秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领

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