企业各级管理人员安全绩效考核表.docx

安全主要负责人考核表 考核时间：  年  月  日 序号 考核内容 评分方法 考核 考核 备注 标准 得分 1 建立、健全本单位安全生产责任制 □不做到-10 10 □不做好-5 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，审 定、颁发本单位的安全生产规章制度； 保证本单位安全生产投入的有效实施，审定本单位 改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按 □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 10 10 规定提取和使用安措经费，及时解决重大隐患。对 本单位无力解决的重大隐患及时向上级有关部门提 出报告。 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产 安全事故隐患； 及时、如实报告生产安全事故，组织对重大伤亡事 故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理， □不做到-8 □不做好-4 □不做到-8 □不做好-4 8 8 6 并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的 正确性、及时性负责； 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五 □不做到-8 同时”原则，确定本单位安全生产目标并组织实施； □不做好-4  8 主持召开安全生产例会，定期向职工报告安全生产 情况，认真听取意见和建议，接受群众监督； 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规 定，对其他重要的经济技术决定，应负责制度具有 □不做到-8 □不做好-4 □不做到-8 □不做好-4 8 8 保证职工安全、健康的措施； 9 检查并考核各部门安全生产责任制落实情况； □不做到-10 10 □不做好-5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案。 组织实施安全标准化，建设企业安全文化。 被考核人： □不做到-10 □不做好-5 □不做到-10 □不做好-5 合计 考核人： 10 10 100 1 安全管理人员考核表 考核时间：  年  月  日 序号 考核内容 评分方法 考核 考核 备注 标准 得分 1 协助主要负责人领导本单位的安全生产工作，对分 管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安 □不做到-15 □不做好-7 15 全、生产部门开展工作； 2 组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主 持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定 □不做到-15 □不做好-7 15 3 期检查执行情况； 协助主要负责人做好召开安全生产例会的准备工 □不做到-15 作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持 □不做好-7 召开生产会议，并同时部署安全生产的有关事项；  15 4 主持制定、定期修订本单位的安全生产规章制度、 安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组 □不做到-15 □不做好-7 15 织实施； 5  组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检 查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，  □不做到-14 □不做好-7  14 或向主要负责人及上级有关部门提出报告。在上报 的同时，组织制订可靠的临时安全措施； 6  发生工伤及伤亡事故，应迅速察看现场，及时准确 地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任  □不做到-13 □不做好-6  13 提出对事故责任者的处理意见。 7 具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工 作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管 □不做到-13 □不做好-6 13 理工作。 合计 100 被考核人：  考核人： 2 综合部考核表 考核时间：  年  月  日 序号 考核内容 评分方法 考核 考核 备注 标准 得分 1 协助公司领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转 发上级和有关部门的安全生产条件、资料，作好公 □不做到-20 □不做好-10 20 司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织 会审、打印、下发。 2 组织落实安全值班制度。 □不做到-20 20 □不做好-10 负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行 入厂安全教育。 搞好所管辖范围内的安全工作，制定和健全安全生 产责任制和规章制度。 □不做到-15 □不做好-7 □不做到-15 □不做好-7 15 15 负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放； □不做到-15 □不做好-7 在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 □不做到-15 □不做好-7 合计 被考核人： 考核人： 15 15 100 3 生产部考核表 考核时间：  年  月  日 序号 考核内容 评分方法 考核 考核 备注 标准 得分 1 贯彻执行车间、仓库防火安全管理制度； □不做到-10 10 □不做好-5 负责所辖范围内各类化学品贮藏的防雷、防静电、 防火、