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人力人力资源战资源战资源战资源战略与规略与规划划划划
第八章第八章第八章第八章人力资源供给预测人力资源供给预测人力资源供给预测人力资源供给预测
• 1. 人力资源需求与供给的影响因素
• 2. 内部劳动力市场分析
• 3. 外部劳动力市场分析
• 4. 内部人力资源供给预测
• 5. 外部人力资源供给预测
第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
•• 一一、、、、市场调查预测法市场调查预测法市场调查预测法市场调查预测法
•• 二、外部劳动力市场的相关因素预测法二、外部劳动力市场的相关因素预测法
第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
一、市场调查预测方法一、市场调查预测方法
• 市场调查预测市场调查预测::是企业人力资源管理人员是企业人力资源管理人员
组织或亲自参与市场调查,并在掌握第一
手劳动力市场信息资料的基础上手劳动力市场信息资料的基础上,经过分经过分
析和推算,预测劳动力市场的发展规律和
未来趋势未来趋势的一类方法类方法。
强调客观实际数据,减少主观性和片面性强调客观实际数据,减少主观性和片面性
第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
获得有效的市
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明确调查的目
…… 场信息并写出
的和任务
调研报告
第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step1Step1 ::明确调查的目的和任务明确调查的目的和任务
Step2 :情况分析
Step3 :非正式调查
Step4Step4 ::正式调查正式调查
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第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step1Step1 ::明确调查的目的和任务明确调查的目的和任务
调查目标的识别阶段,也是明确调查问题和调调查目标的识别阶段,也是明确调查问题和调
查目的的阶段查目的的阶段查目的的阶段查目的的阶段。。
为实施国际经营战略,开拓国际市场,对国际为实施国际经营战略,开拓国际市场,对国际
经营中的人力资源状况进行调查,把所需的员工数经营中的人力资源状况进行调查,把所需的员工数
量、质量和国际人力资源战略的目标结合起来,务量、质量和国际人力资源战略的目标结合起来,务
求达到企业战略目标要求。求达到企业战略目标要求。
第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step2Step2 ::情况分析情况分析
在未正式开展调查之前,要充分利用本企业在未正式开展调查之前,要充分利用本企业
的现有资料的现有资料的现有资料的现有资料,,进行初步的市场动态分析进行初步的市场动态分析进行初步的市场动态分析进行初步的市场动态分析,,避免搜集避免搜集避免搜集避免搜集
资料面铺的过大,调查成本过高,尽可能节省费用资料面铺的过大,调查成本过高,尽可能节省费用
的时间的时间的时间的时间。。
第五节第五节外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测
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Step3Step3 ::非正式调查非正式调查
与企业外部的有关部门(例如有关的信息咨询与企业外部的有关部门(例如有关的信息咨询
中心或有关的专家中心或有关的专家中心或有关的专家中心或有关的专家))))取得联系取得联系取得联系取得联系,,以取得开展正式以取得开展正式以取得开展正式以取得开展正式
调查所必须的知识和经验,为正式调查做好准备调查所必须的知识和经验,为正式调查做好准备
。。
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