班组长的职业素养概述.pptx

;班组长的职业素养;一、班组长要重视职业素养;;2、职业素养的主要内容：;; Luck（好运） L+U+C+K 12+21+3+11 为47% Love（爱情） L+O+V+E 12+15+22+5 为54% Money（金钱） 　M+O+N+E+Y = 13+15+14+5+25 为 72% Leadership（领导能力）　　 L+E+A+D+E+R+S+H+I+P = 12+5+1+4+5+18+19+9+16 为89% Knowledge（知识） K+N+O+W+L+E+D+G+E 11+14+15+23+12+5+4+7+5 为96%? ; ATTITUDE（态度）?  A+T+T+I+T+U+D+E 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100% 对待工作、生活的态度能够使我们的生活达到100%的圆满！ ;2、职业素养的主要内容：; 3、班组长提升职业素养的重要性;;;世界500强坚决不用的13种人;世界500强坚决不用的13种人; 3、班组长提升职业素养的重要性;;管理者的三种能力： ①影响力②执行力③领导力;3、班组长提升职业素养的重要性;;工信部等十二部委1月22日联合发布了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》中明确要以汽??、钢铁等行业为重点推进企业兼并重组。 钢铁行业到2015年是前十家钢铁企业集团产业将集中度达到60%左右，形成三到五家具有核心竞争力和较强国际影响力的企业集团，还有6-7家具有较强区域市场竞争力的企业集团。; 工信部于2013年4月2日公示了第一批符合《钢铁行业规范条件》的钢企45家，工信部将会同有关部门支持规范企业开展兼并重组、淘汰落后、技术改造、节能减排等结构调整工作。对于不符合规范条件的企业，工信部将会同有关部门，综合运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，逐步压缩其生存空间，迫其退出市场，化解过剩产能 。;;;2013年12月6日，工信部披露第二批符合 《钢铁行业规范条件》的钢企名单115家 ，预计第三批名单将于今年上半年披露。?? 工信部人士公开表示，进入合规名单的企业大概覆盖现在中国钢铁总产能的80%~90%，企业总数控制在200家左右。?对于这大约200家企业，工信部将继续保持规范生产要求，并在2年左右核查一次。核查后，对于没有达到要求的企业将给予一定期限通过技术改造达标，如果在整改期内还达不到要求，就要脱离出合格名单。;;;3、班组长提升职业素养的重要性;中国企业的问题在哪里？对100多家不同类型企业绩效的调查，??现： ;企业基层管理需要解决的问题 认识上的误区：很多企业没有认识到企业班组也即是企业细胞的决定性作用。 被培训遗忘的一族：大部分班组长未接受过系统化、规范化的履职能力培训。 能力的不足：绝大多数班组长是技术和业务上的精英、管理上的弱者。;本钢关于加强2012年班组建设工作的通知要求：;几种班组长的类型：; 青工刘力是厂里的工人技术骨干，为人老实厚道，多次在公司电工比武中名列前茅。电工班老班长退休后，车间领导任命刘力为电工班班长。 刘力好钻研，电工方面的技术问题很少能难得倒他。担任班长后，刘力更加任劳任怨。不管是电气设备检修还是运行线路的维护，每天从早忙到晚，手脚不得闲。刘力还有个特点就是不太爱说话。平时和领导、同事们的话就很少，车间调度会他很少发言，班前会也只是简短几句布置一下任务。私下里和领导、班组成员几乎没有什么来往。班组成员身体不舒服，家里有什么事，情绪有什么波动，他很少、也没有时间注意到。 他认为班长最重要的是以身作则，带头完成各项工作任务。再说，每天班上有那么多活要做，把精力用在鸡毛蒜皮的人际关系上，不应该。 刘力的优势和问题在哪？;案例二 经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为钳工班班长。 为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。只要健全班组各项管理制度，严格考核，公平公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。 上任伊始，他就细化了班组各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩，一旦发现违纪现象，他就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里16名工人被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。 这样一来，大家对张军的意见很大，有人见到他就气鼓鼓的。班里以前和张军关系不错的哥们儿也对他“敬而远之”了，张军成了孤家寡人。 张军想不明白，我到底哪儿错了？ ;案例三 质检班长周姐是个热心人。班里谁家有个大事小情的她都能照顾得到，哪个身体不舒服，她都象老大姐一样关心照顾。还经常做些好吃的，拿到班上和大