风险型决策分析课件.pptx

第四章 风险型决策分析;4.1　不确定型决策分析;4.1　不确定型决策分析;4.1.1 　乐观决策准则;4.1.1 　乐观决策准则;4.1.1 　乐观决策准则;4.1.2 　悲观决策准则;4.1.2 　悲观决策准则;4.1.2 　悲观决策准则;4.1.3 　折中决策准则;4.1.4 　遗憾准则;4.1.4 　遗憾准则;4.1.4 　遗憾准则;4.1.5 　等可能性准则;4.1.5 　等可能性准则;例4.1;例4.1;例4.1 　乐观准则决策;例4.1 　悲观准则决策;例4.1 　折中准则决策： α＝1/3;例4.1 　遗憾准则决策;例4.1 　等可能性决策;4.2 风险型决策分析的准则;风险型决策一般包含以下条件：;4.2.1　期望值准则评价模型;4.2.1　期望值准则评价模型;4.2.1　期望值准则评价模型;4.2.1　期望值准则评价模型;4.2.1　期望值准则评价模型;3、考虑时间因素的期望值评价模型;4.2.2　期望值准则评价模型应用实例;;(1)如果不考虑决策者对风险的态度，可用期望结果值评价。;(2)如果考虑决策者对风险的态度，应该用合意度进行排序。 o* ?max{oij}＝2500， o0 ?min{oij}＝－500 u(o*)=1， u(o0)= 0 若经测定，决策者认为 550～（0.5, 2500； 0.5, －500） 计算得：;(2)利用效用函数表（ε＝0.35 ），可求得决策矩阵对应的效用矩阵为;例;分析：销售一箱获利100元，剩一箱亏损60元;因此，最优日产量方案是210箱。;4.2.3　风险型决策的其他准则;4.2.3　风险型决策的其他准则;例4.11;4.2.3　风险型决策的其他准则;4.2.3　风险型决策的其他准则;4.2.3　风险型决策的其他准则;4.2.3　风险型决策的其他准则;例4.13　;例4.13　 φ(μ,σ2)＝μ－0.0001σ2;4.3 　决策树分析法;4.3.1　决策树的符号及结构;单阶段决策树;多阶段决策树;4.3.2　决策树分析法的基本步骤;4.3.3 单阶段决策应用实例;4.3.3 单阶段决策应用实例;例:;例:; 3;4.3.4 多阶段决策应用实例;P95例4.14;4.4 　风险决策的灵敏度分析;4.4 　风险决策的灵敏度分析;4.4 　风险决策的灵敏度分析;4.4 　风险决策的灵敏度分析;4.4 　风险决策的灵敏度分析;4.4 　风险决策的灵敏度分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;P107例4.18;4.5 　状态分析和风险分析;某厂打算生产一种新产品，有两种型号可供选择，经济效益与市场需求量有关。根据??计资料，将过去10年的销售量分为10种销售状态，各种状态出现的累计年数如表所示，试对此问题的状态概率进行分析。;(1)若根据过去的经验，假设θj ~N(μ,σ2) (2)根据统计资料，对参数μ、σ进行点估计;P107例4.18;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;完全信息价值的计算;完全信息价值的计算;P111例4.22;完全信息价值的计算;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;4.5 　状态分析和风险分析;关键词;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。01:22:0801:22:0801:225/12/2020 1:22:08 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2001:22:0801:22May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。01:22:0801:22:0801:22Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2001:22:0801:22:08May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-121:22 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 20201:22:08 上午01:22:08五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 201:22 上午五月-2001:22May 12, 2020