心理学六大定律ppt课件[文字可编辑].ppt

第三定律 : 价值定律 ? 人际价值 = 物质价值 + 精神价值 + 知识价值 ; 工作关系是最重要的人际关系之一，也符合人际关系价值规律： 好的领导懂得采纳员工意见（知识价值）、疏导员工情绪（情感价值）、公平 分配利益（物质价值），私心太重、脾气太大、思维偏执都不大能带好团队。 收益（效用） = 收入（获得价值） - 成本（付出价值） 人只有在关系中互相贡献价值，关系才能持久！ 31 人际关系本质 价值 价值 安全感 安全感 优越感 人际关系的本质是： 人通过提供价值，以满足他人的安全感，从而获得优越感； 反之，人通过获取价值满足安全感，并给他人优越感； 所以人与人要互相提供价值、尊重价值，从而互相满足安全感和优越感。 人际关系三大价值：精神、物质、知识价值 第三定律 : 价值定律 : 人际价值 = 物质价值 + 精神价值 + 知识价值 ; 32 人际作用力 人 人 作用力 正能量 负能量 感召： 影响： 期望： 要求： 强迫： 不信 无视 背离 违背 反抗 关 系 浅 深 作用 力 小 大 正 正 负 负 负 负 负 负 负 信任 接纳 响应 顺应 服从 价 值 精 神 知 识 道 德 情 感 物 质 正 正 正 正 正 施 力 受 力 要求和強迫力 的施加要建立在对方有强诉求、成本投入或改换成本大的条件 下，否则己方诉求仅是期望，无法传递压力，对方可随时退出合作关系，即要 在紧密关系下运用要求和强迫。 期望 是一种中间状态的心理作用力，也是松散关系中的主导力，通过魅力 提升可转化为影响力，或通过关系加深可向要求或强迫转变，或通过变化作用 力改变关系状态！ 33 冲突处理与人际关系维护 冲突类型 处理方式 信息不对称 沟通 价值观念差异 换位思考 资源与利益争夺 确定规则 情绪冲突 理性思考 沟通要诀之 “太极”话术 ：认同 + 赞美 + 转移 + 反问 左右互搏术 ：用你的感性去安慰人赞美人，用你的理性去引导人帮助人！ 34 人的距离与人际关系维护 身体距离与心理距离 ??? 身体距离 即 私人空间 ，它是指环绕在人体四周的一个抽象范围，在拥 挤的地铁或者公交车上，当别人过于接近你时，你从内心深处会有一种不安 全感和不悦情绪，你会通过变换自己的位置来逃避不快感。当别人越过合适 的私人交往距离时，你会对对方产生一种厌恶情绪，这种情绪给了你消极的 心理暗示，使得你对这个人产生了不好的印象。 如何通过调节身体距离缩短心理距离？ 亲密距离 0.15-0.5 个人距离 0.5-1 公共距离 3 米以外 社交距离 1-3 人际关系维护：拉近距离，适度纠缠，提供价值（精神价值、物质价值、知识价值） 35 勘破世俗之网，证悟灵性自由 ? 人一生都在三张网中挣扎 : ? 人际之网 —— 结缘！ ? 事务之网 —— 结果！ ? 思虑之网 —— 结识！ ? 人经由以上修炼，证悟自由，故，你所经 历，皆是缘、皆是应得、皆是必然！ 自我意识 天将降大任于斯人也，必先灭其微信，封其 QQ ，收其电脑，夺其手机，摔其 ipad ， 断其 wifi ，剪其网线，砸其电视，抢其酒瓶 …… 使其百无聊赖，然后静坐、思过、 锻炼、明智、开悟、精进。。。。 36 人的存在层次 生理 安全 归属 尊重 自我实现 自我超越 大精神 某角色 他人 身心合一 环境 天人合一 人我合一 宇宙 大我 . 大精神 多角色 阴影 身体 （一元） （多元） （整体） （扩展） （自由） （无） 整体层次图 意识层次图 37 意识层次 ? 心智合一 —— 情绪接纳，理解认可，不执着 ; ? 身心合一 —— 身体接纳，觉察体会 ; ? 人我合一 —— 接纳他人，慈悲爱人 ; ? 天人合一 —— 接纳环境，物我两忘 ; ? 一体意识 —— 大我，大精神，与宇宙合一 38 合一意识 肉体 潜意识 灵魂 意识 心智合一 身心合一 人我合一 天人合一 39 二元对立与合一精神 灵魂 潜意识 肉体 意识 心