人资总结与规划PPT样本.ppt

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2020-07-04 发布于福建
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部门目录 1、2016年事业部人力资源工作目标概述人力资源源管理KPI目标人力资源规划管理目标 2、人力资源部工作目标完成情况(1-8月份) 人力资源管理KP晥完成情况人力资源规划管理完成情况 3、人力资源部工作重点(8-12月份) 1、2016年事业部人力资源工作目标概述 2016年生产运营事业部人力資源部通过人力资源管理″和人力资源规划管理”两条路线,进行人力资源体系的建设,所以2016年人力资源工作目标也是围绕两条路线制定作。用定量的kPI标评估成竹况 2016年人力资源簧理KPIT作目标 2016年规划管工作目标人员主动流失率 12月份体系设计点岗位人员丰动流失率人力资源中计.6、9.12月份挖聘到岗及时率 100% 10月份职资格〔技术岗应 100% KPI体系孕一12月份 2、人力资源部工作完成情况(1-8月份)—2.1人力资源管理整体KPI考核结果事业部整体KP考核结果(1-8月份):84.4分的平 1,46% 事业部整体月KPF核结果怕部整体月结果月2月3月4月5月6月7月⑧月一人员主动质失一重位人主动失宝 1月2月3月硐月5月6月7月8月及时率”(尤其岗位),“重点岗位人标或近于不达标,说E在点员工流失时,人才补充不及时各人才的匮乏。员主动流失率方面不进行人才梯队建设:对重点员工进行关注 2、人力资源部工作完成情况(123月份)-21各单位人力资源曾理*核结果职能、工厂人力资源考核结果排名(1-8月份) 1、抚顺HR 锦州(奶粉新州(液奶)3.职能HR4、沈阳HR5、秀水HR 85.6 2、班州(粉》H3、州(被奶)HR 5、水R