领导的基本类型与意义.pptx

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
領 導 戚樹誠講授;領 導;邱吉爾:最輝煌的時刻;邱吉爾:最輝煌的時刻;領 導 效 能;定義;(;行 為 理 論; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 關心生產 高;編舞家喬治巴蘭辛 (George Balanchine) 的故事;n;高LPC分數;類別 領導者與成員關係 工作結構 職位權力;計算你的LPC分數;計算你的LPC分數;計算你的LPC分數;計算你的LPC分數;認 知 資 源 理 論;Hersey與Blanchard情境理論;部屬心智預備(Readiness);;領導─部屬交換模式(LMX);路 徑 — 目 標 理 論;;路徑—目標理論的假設;;AI;決策的技術品質重要程度為何?; 問題結構:ST;部屬的資訊:SI;動機─時間:MT;魅力型領導者的主要特徵;魅 力 領 導 理 論;1.自信。他們對自己的判斷力和能力有完全的信心。;n;交易式領導者;有效追隨者的特質;正面的期待另一方的行為或決策不會有投機的行動。;;阻礙基準信任 (Deterrence-based Trust) 基於害怕報復; 1.;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。01:20:0901:20:0901:205/12/2020 1:20:09 AM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2001:20:0901:20May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。01:20:0901:20:0901:20Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2001:20:0901:20:09May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-121:20 上午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。12 五月 20201:20:09 上午01:20:09五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 201:20 上午五月-2001:20May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-12 01:20:0901:20:0912 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。1:20:09 上午1:20 上午01:20:09五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2001:2001:20:0901:20:09May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 01:20:09Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 01:20:09五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档