项目部安全生产管理制度!.pdf

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重庆对外建设总公司 “城南家园”公租房项目部 安全生产管理制度 目 录 1.施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 2.安全技术措施计划执行制度 3.安全技术交底制度 4.架体,设备安装验收制度 5.施工机具进场验收与保养维修制度 6.安全检查制度 7.安全教育培训制度 8.安全生产奖罚制度 9.伤亡事故快报制度 10.卫生保洁制度 11.消防防火责任制 12.班组安全活动制 13.不扰民措施 14.门卫值班与保卫制度 15.临时用电定期检查制度 16.项目“三宝四口”安全防护规定 1 17.项目现场的落手清管理制度 18.生产工人的安全生产责任制度 19.施工现场安全检查制度 20.现场文明施工管理制度 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 在总公司的帮助指导下,施工组织设计的编制由项目 部,单位工程施工技术负责人等有关人员进行。 施工组织设计的审核、审批工作,由由项目部总负责人、 工程技术人员负责人审批。 1.编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技 术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹 规划,科学组织,建立正常的施工秩序,充分利用空间,争 取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和 安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程 质量和最佳的经济效果。 2.施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小,结构特点和技 术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和 单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总 2 设计。小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程,重要的扩建,改建工程,应视 工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施 工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程, 必须编制施工方案。 3.编制施工组织设计的基本要求 贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计 划要求,科学地安排施工。 贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生 产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业, 运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物,就近已 有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,做好人力,物力的综合平衡,组织 均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力 争不占,少占用地,做好文明施工。 4.施工组织设计编制的权限。 3 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设 计由工程施工技术负责人编制,项目部总负责人、技术负责 人审核和审批。 5.施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部,质安部, 材料设备部,项目经理,工程施工技术负责人各一份,另一 份项目部存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排 检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计规划部署 执行。 二、安全技术措施计划执行制度 本制度是为了防止工伤事故的发生,创造良好的劳动条 件所采取的各种技术措施。 1.参加编制、

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