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金牌面试官
Golden rule of recruitment interview
招聘面试及甄选技巧
Recruitment interview and selecting skills
讲师:刘向明
招聘体系的构成
1.需求确认:知识、技能、能力
2.信息发布:对象、媒体、内容
3.甄选测评:面试、笔试、测评
4.归化入职:宣讲、训练、指导
以流程图为例:
10项决策:人员依赖高,专业的面试官
◎10个终点:结果概率低,海量的候选人
招聘甄选
五个方向上的人职匹配 job-person fit
1.职业层面的匹配
社会人:心理素质与社会要求相匹配
职业人:职业意识与职业要求相匹配
2.组织层面的匹配
◆观念人:个人的价值观与企业文化相匹配
素质人:基本素质与人员配置战略相匹配
经验人:技能水平与人员开发战略相匹配
3.任务层面的匹配
专家:关键技能与任务目标相匹配
通才:技能结构与任务情景相匹配
团队层面的匹配
同事:人际技能和团队氛围相匹配
◆上级:领导能力与追随风格相匹配
◆下属:追随能力与领导风格相匹配
5.个性层面的匹配
◆兴趣:职业性向和工作性质相匹配
◆发展:成就动机与企业战略方向相匹配
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