【图文】国美与苏宁的经营模式及案例.doc

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5.苏宁所作的公益事业是一件不小的法宝。程度 上就帮助解决了品牌形象问题。 6.网络是两家企业竞争的新领域。谁能够把握好 这个销售渠道,谁能够充分利用网络的快捷、简 便开发出一套新的完善的低成本、高效率的销售 方案,谁就会在未来的市场占有绝对优势。 7.每增加一家连锁店所需要的成本是巨大的,然 而顾客毕竟是有限的。 8.有个问题不是很清楚???国美和苏宁在不断 增加连锁的同时,有限的收入能否充分的抵减所 有的成本呢?

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