2020年新版项目公司安全生产管理制度.docxVIP

第 第 1 页 PAGE #共 1 3 页 沙洋县沙河线项目管理有限公司 安全生产管理制度 实施日期：二0—七年十二月 第 第 PAGE # 页 2共 13 页 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总则 3 第二章 安全生产组织机构 3 第三章 安全生产评分汇报制度 4 第四章 安全生产责任制 4 第五章 安全技术管理制度 9 第六章 安全会议制度 9 第七章 安全生产检查制度 10 第八章 安全生产教育制度 10 第九章 安全事故报告与处理制度 11 第五章 附则 12 第 第 1 页 PAGE #共 1 3 页 第一 章 总 则 第一 条 为 全面 贯彻执 行国 家“安 全第 一，预 防 为主 ”的 方针，建 立安全 生产 自我 约束机 制，全 面 落 实安 全生产 责任 制，保护 劳动 者在 施工 生产中 的安 全 与健 康，根 据《 中 华人民 共和 国安 全生产 法》及 国 家 有关法规制定本制度。 第二 条 坚 持“ 管 生产 必须 管安 全”的 原则，在 计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、 布置 、检 查 、总 结 、评 比安全 。在 安全与 生产 发生 矛 盾时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下， 发展生产。 第二 章 安全 生产 组织 机构 第三 条 设 立以 工程管 理部 经理 为组长 、各部 门 员 工（ 除 财 务 ）为 组 员 的 安 全 生 产 领 导 小 组 ，统 筹 监 督安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置工作。 第 四 条 施 工 单 位 及 其 相 关 部 门 应 配 合 安 全 生 产领导小组的工作，服从安全生产领导小组的领导。 第五 条 项 目各 施工作 业区 段要 设施安 全员 ，确 保安全生产有人管。 第三章 安全生产评分汇报 制度 第六条 安全生 产领导小组每 日进行分时 分 段 安全巡查，对项目各施工 作业区段安全生产情况进 行 检查 评分，及时记 录并 反馈 相关 问题。每日 巡查完 毕， 填写《公路 工程施工安全检查评分汇总表》。 第七 条 施 工单 位每 日填写《工 程量日 报表 》对 项目工程量、工 程进度进行汇报，报 由安全生产领导 小组进行核查、归档。 第八条 施工单位每周撰写《项目周工作报告 》， 向安全生产 领导小组进行汇报，汇报内容包括本周 工 作情况、下周工作计划、需要解决的问题。 第 四章 安全生 产责 任制 第九条 各岗位人员安全生 产责任制 （一）项目经理职责 1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目 的安全生产工作全面负责。根据本项目的实际情况， 组织制定本项目的安全生产实施细则。 2．认真贯彻执行国家安 全方 针政策、上级相关 安全规定，督 促相关部门抓好安全生产工作，组 织召 开安全生产例会。 3． 全 面 落实 安 全 生产 技 术措 施 计 划， 从 人力 、 物力和资金上给予保证。 4． 研 究 布置 安 全 生产 工 作， 及 时 传达 安 全生 产 文件 ，定 期 召开安 全生 产会议 ，听 取生 产、技 术、安 全等 部门的 安全 生产工 作汇 报，针 对问 题，提 出改 进 意见。 5．发生事故应立即报告公司及相关领导，最迟 不得 超过 12 小时 ，并 做好 现场保 护、 抢救伤 员、 协 助调查等工作。组织对重大伤亡事故的调查和分析， 总结 经验教 训，制 订防 范措施 ，对 事故 责任者 提出 处 理意 见，对管 理不 善造 成的重 大责 任事 故负领 导责 任 （二）项目总工程师职责 1． 对 本 单位 的 安 全生 产 技术 工 作 全面 负 责， 组 织编制和实施安全技术措施计划以及安全技术交底 工作计划。 2．组织并参加技术较复杂的井架、龙门吊以及 塔 吊 、围 堰 等 设 施 的 检 查 验 收 工 作 ，凡 检 查 不 合 格 的 ， 一律不得投入使用。 3． 检 查 督促 项 目 实施 安 全生 产 技 术措 施 计划 ， 严格遵守各项安全技术操作规程和要求。 4．组织 研究解 决施 工中 复杂工 序（ 如高空 作业 、 交叉 作业等 ）中 出 现的 安全技 术 问题，组 织制 定安 全 技术措施办法。 5． 对 于 不能 独 立 解决 的 特殊 安 全 技术 问 题， 应 及时 向上级 部门 总工程 师报 告，并 聘请有 关专 家研 究 解决。 6． 对 因 施工 安 全 技术 问 题造 成 的 责任 事 故负 管 理责任。 （三）机械设备管理部门负责人职责 1． 对 本 项目 机 械 设备 管 理安 全 工 作负 责 ，组 织 制定和实施机械设备安全管理制度。 2． 组 织 制定 保 证 机械 设 备完 好 利 用