工程质量保证要求措施22118.pdf

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用文案 工程质量保证措施 我司已经仔细研读了招标文件, 因此本 “工程质量保证措施” 首先是以无条 件满足和执行招标文件中的质量方针“质量保证和控制要求”为前提的。 根据招标文件对工程质量标准及质量管理内容的要求,并结合本工程的建设特点 , 在工程建 设过程中, 我方将建立健全质量管理体系; 施工质量验收制度和综合施工质量水平评定考核制度、 编制详尽、真实、实用的工程质量计划、落实执行工程质量创优技术保证措施、 将工程质量目标 层层分解责任到位, 针对每一个分解目标制定可行的质量管理实施控制方案。 通过全方位的控制 管理以达到质量、投资、进度之间的完美结合,实现工程的总体质量目标。 本章主要包括: 工程质量目标、 工程质量管理保证、 工程质量管理控制、 工程质量创优计划、 主要分项工程质量保证措施等。 1 工程质量管理指导思想 我方是 ISO9001 体系的达标企业。 建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系, 是企业保 持质量优质水平的有效手段。在项目建设过程中,我方将按照 ISO9001 各项文件规定规范运作, 以 ISO9001 质量管理标准为主要运作模式, 并发扬我方的质量管理特色, 强化以人为本意识、 全 员意识, 实行全过程监控。 针对拟定的质量管理目标, 建立严谨的质保体系, 根据工程具体特点, 制定质保措施从材料设备、 施工工艺、 竣工交付等方面加以控制。 采用先进的施工质量管理技术, 精心组织、 精心施工, 创建优质精品工程。 在创优过程中, 不断改进和提高企业的质量管理水平, 为业主提供更优质的服务,最终建造出让业主满意的精品工程。 我们的质量方针是“科学管理、作风严谨、团结一心、优质服务,持续满足顾客要求”。 2 工程质量目标 质量标准:合格;达到国际 A 级标准;满足招标文件各项要求。 3 工程质量管理保证 3.1 建立工程质量管理保证体系 在建设过程的各个阶段,将整体和各阶段工程质量控制目标层层分解,并通过组织保证、 工作保证和制度保证,将分解后的每个质量控制目标由每一道工序和岗位的责任人负责。建立 形成全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。 文案大全 实用文案 3.2 工程质量保证体系运行方法 为保证完善的质量保证体系持续有效的运转, 我方将对每个分项工程的质量责任层层分解落 实到所有管理人员,每周召开质量例会分析解决质量问题。 落实质量目标,将目标进行量化: 工程最终竣工验收合格率: 100% 工程安装一次检验合格率: 95%以上 顾客满意度: 95%以上 树立质量意识,按照 GB/T19001-2000 标准管理要求明确责任定期考核业绩。各岗位人员与 项目经理签订质量责任状,建立奖惩制度,促进各项工作的顺利进行。 加强创优宣传, 及时组织全体管理人员、班组长对规范、规程进行学习,强化施工人员的创 优意识。 4 工程质量管理控制 通过多年来大型工程的施工实践,我方积累了丰富的总承包经验,在工期、质量、安全、成 本、文明施工及总包、分包协调等方面都已形成了独特的管理优势,重点推行目标管理、跟踪管 理、平衡协调管理; 积极主动处理好与业主、 监理单位、 设计单位、 质量监督站、 政府监管机构、 各专业分包人、专项供应商、独立承包人等的关系,保证质量体系的正常运行。 4.1 工程质量管理控制原则

文档评论(0)

Wang216654 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档