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领导的个人侧面:精神与心理;主要内容;1. 领导的技能和能力;2. 领导的思维模式 Mental Models;影响领导者思维模式的因素;2.1 领导者对于人性的假设-西方的XY理论X理论基本观点;Y理论基本观点;中西对比;中国人的人性思维
流水人性——源于易经阴阳的思想
易经的64卦:只有乾卦和坤卦是纯阴纯阳的
启示1:没有绝对的好人, 也没有绝对的坏人。
绝对的好:自己心里过不去
绝对的坏:别人不会放过他
启示2:坏人是杀不干净的,我们是否应该反思文革?
工人阶级和资产阶级都是相对存在的。
共产主义或许只是一个美好的梦想(完全消灭坏人)。
;启示3:阴中有阳,阳中有阴,阴阳是可以转化的
案例:母亲节要和不要礼物?典型的中国人做法是?
案例:去丈母娘家送礼:不要与要
案例:中国和美国老板谈判:卖与不卖;2.2 领导者的感知:如何诠释经验;感知偏差:成见;
成见2:己所欲施与人
什么叫将心比心?我们流行一句话,叫做好东西跟好朋友分享,绝对错误,你相信这种话你就完了。
孔子从来没有讲过“己所欲施与人”。很多领导就犯这个错误,我喜欢工作,所以我相信你们也喜欢工作。没有那回事。我喜欢赚钱,你也喜欢赚钱,没有那回事。
我们只能讲“己所不欲勿施人”。我喜欢喝咖啡,你不喜欢你可以不喝。我们都知道,不管你在家庭、任何地方,你所要紧的是什么?
案例:中大老师带领爬山
案例:吃饭的学问(人品和品味);超越五观:培养敏锐的第六感;在中国,领导一般警觉心都比较强
中国的干部含两个意思:一是好好干,二是把老总干掉。干部干掉老总三招:(1)把你眼睛蒙起来。左右蒙蔽你,让你看不清公司怎么回事;(2)把你耳朵掩起来;3、把你的左右手砍掉。你相信谁,所有人集中把那个人拉下来。别人都说他不好等等,就是准备砍掉左右手了。
当老总的要先无所不知,只要干部对你有隐瞒,就不要放过他,同时要什么也不管,自己管是管不完的,一管自己就栽进去,就惨了,要耳听八方,眼观八面,看看左右手 还在不在。
当公司里很多信息你是最后一个???到的话就要提高警觉。在中国,领导是一定有心腹的,因为职位越高,越不了解现场。;3. 培养和开发领导思维;(1)独立思考;(2)开放思想;(3)系统思维;(4)自我控制和自我超越;4. 情感智能 (情商)——用心灵和头脑来领导; ;情商与收入能力;2. 情商的组成要素;情商构成要素;在情感方面称职的领导者;团队的情商; 3. 情商与中国人的处事风格;情商与圆通和圆滑;圆通与马屁味道;4. 领导情商与领导效能;5. 用爱/用恐惧来领导;组织中用爱领导和用恐惧领导的指标; 中国人是天底下最难管的人,外国人会抗争表示我的不满意,而中国人不会。
中国人只做一件事情,就是我什么都不说,我什么都不做,我只是安安静静把你气死。
小孩子专门去气爸爸,他气不了别人,他专气爸爸。
员工就是专气干部,干部专气老板。
;西方人重制度,中国人重“心”
——中国女孩子被迫分手时哭,通常只说一句:“原来你心理根本就没有我”
什么叫关心?就是把他的心关起来了,他就跑不掉了。如果不将心比心,你很难抓干部的心。
什么叫做生产力?
西方的生产力会讲知识、能力、会讲一大堆东西。中国人没有,什么叫做“生产力”三个字讲完了“我愿意”:我愿意什么事都做好,我不愿意什么事都不好做。发誓都可以解约,还有什么可以难倒中国人。
;抓心的要诀之一:舍得;牛根生的人生哲学;任正非的人生哲学;抓心的要诀之二:要重平时,要不带目的;(3) 爱与家庭教育;四则教诲
1.不求富贵,但求兄弟俩兄弟和谐友好。整个家庭能和睦相处是最大的愿望。
Case: 家庭聚会至少要能在一起,有说有笑
2. 兄弟以自愿的原则尽孝心,不强求,不讲平均。有能力的多出,能力较弱的少出,至于各自给了多少一律不告诉另一方。
3. 过逝之前不谈财产的问题,但请放心我们一定会考虑双方的家庭情况。
4. 我们力求公平地对待孙子孙女,但不可能事事做到绝对的公平,要包容。
请问每天背后的意义是什么?;本周的课程结束;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020
墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。22:03:1522:03:1522:035/12/2020 10:03:15 PM
心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2022:03:1522:03May-2012-May-20
帮别人的事做完
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