联想新任经理管理技能培训.pptx

第一单元：认识管理 第二单元：目标与计划制定 第三单元：员工激励 第四单元：员工辅导 第五单元：绩效评估;联想新任经理管理技能培训第三单元：员工激励;学习目标;激励与动力的区别;;;;;;;;“惩罚通常只教会人 们如何去避免遭受惩 罚，而没有教会我们 如何做对事情。”;如何认可员工的成就感？;如何认可员工的成就感？;;第一单元：认识管理 第二单元：目标与计划制定 第三单元：员工激励 第四单元：员工辅导 第五单元：绩效评估;联想新任经理管理技能培训第四单元：员工辅导;学习目标;案例研讨：客户拜访;员工辅导为什么？;SRF员工指导做什么？;SRF员工指导如何做？（一）;SRF员工指导如何做？（二）;SRF员工指导如何做？（三）;SRF员工教导法; ;案例研讨：接机任务;如何给员工布置任务？;案例研讨：客户不满了;如何有效地进行建设性反馈？;建设性反馈要点;建设性反馈要点;第一单元：认识管理 第二单元：目标与计划制定 第三单元：员工激励 第四单元：员工辅导 第五单元：绩效评估;联想新任经理管理培训第五单元：绩效评估;学习目标;绩效管理的定义 ;绩效管理的主要目的 ;联想绩效管理方法和特点;联想绩效考核方式;联想绩效管理流程;绩效面谈的目的 ;绩效面谈案例研讨;业绩分析的RAC模式 ;面谈前的准备;绩效面谈六步法;绩效面谈练习;面谈中的倾听技巧;第一单元：认识管理 第二单元：目标与计划制定 第三单元：员工激励 第四单元：员工辅导 第五单元：绩效评估;;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。00:42:4300:42:4300:425/12/2020 12:42:43 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2000:42:4300:42May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。00:42:4300:42:4300:42Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2000:42:4300:42:43May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1212:42 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202012:42:43 上午00:42:43五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2012:42 上午五月-2000:42May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 00:42:4300:42:4312 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。12:42:43 上午12:42 上午00:42:43五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2000:4200:42:4300:42:43May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 00:42:43Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 00:42:43五月-20