XX通讯有限公司品质部绩效考核方案.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX通讯有限公司 品 质 部 绩 效 考 核 方 案 1.目的: 激励人员工作积极性,保证品质,确保公司人工费成本和薪酬竞争力的平衡,发挥激励薪酬的效果。从而达到提升公司生产效益的目的。 2.适用范围: 适用于XX有限公司XX工厂品质部。 3.职责: 品质部负责此份文件的编写与执行。各部门统计提供考核中需要的相关数据。 4.定义: 无 5.内容: 5.1 考核对象:IQE、PQE、IQC、IQC组长、IPQC、FQC、FQC组长、OQC、OQC组长、软件测试员。 5.2 考核方式定为硬性指标及部门考核指标,其硬性指标按IQC组、IPQC组、FQC组、OQC组进行制定。软件测试员考指标按软件确认合格次数计算,每确认失误一次扣5分,上级扣2分。 5.3 考核得分:考核分数×奖金基数﹦应得金额 5.2.1 IPQC组绩效考核方式 5.2.2.1 IPQC组考核指标为:硬性指标三项:样机合格率、FQC合格率、品质事故、及部门考核四项(独立处理问题能力、5S、考勤、上级考核)共七项,前三项硬性指标总绩效比率60%,部门考核指标占40%,详见下表。 考核指标 样机错误率 FQC合格率 品质事故 独立处理问题 5S 考勤 部门考核 分数 20 20 20 10 10 10 10 5.2.2.2 样机错误率计算:转机型或更换P/O、颜色时检验合格样机,告知生产可批量正常生产后发生100%不良时,样机为NG品。权重见下表。 样机错误率 0次 1次 2次 3次 4次 5次 得分 IQPC组长 20 17 14 11 8 0 IPQC 20 16 10 ≥3次零分 5.2.2.3 FQC合格率计算:以FQC检验记录报表,文员统计数为准。权重见下表。 FQC合格率 99% 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 90%以下 得 分 17 15 14 13 12 11 10 9 8 5 5.2.2.4 品质事故的计算:以拉QC检验记录为准,同一项目不良达到50PCS时为异常品质事故。权重见下表。 品质事故 ≤40 50-100 100-150 150-200 ≥200 得分 组 长 每一次扣分 每一次扣分 每一次扣分 每一次扣分 20 2 3 5 7 IPQC 20 3 5 8 10 5.2.2 FQC组考核方式 5.2.2.FQC组考核指标为:硬性指标退机格率、OQC合格率、堆机次数、部门考核(独立处理问题能力、5S、考勤、上级考核)共七项,前三项硬性指标总绩效比率60%,部门考核指标占40%详见下表。 考核指标 退机率 OQC合格率 堆机次数 独立处理问题 5S 考勤 部门考核 分数 20 20 20 10 10 10 10 5.2.2.1 退机率的计算:FQC组长与FQC的考核,包装组外观不良机退于组装不良率及OQC检验报表统计不良率作为FQC组考核依据。检验效率以生产提报堆机次数作为考核依据,权重见下表。 退机率 ≤0.5 0.49-0.59 0.6-0.79 0.8-0.89 0.9-1 依次类推 得分 FQC 20 18 16 14 12 …… 组长 20 18 16 14 12 …… 5.2.2.2 OQC合格率的计算:每日检验合格批次÷每日总检验批次=批合格率 OQC合格率 99% 98% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 90% 90%以下 得 分 17 15 13 12 11 10 9 8 7 5 5.2.2.3 堆机次数计算: 正常生产时超50PCS为堆机,以每日计划会记录次数为考核依据。 堆机次数 0 1 2 3 4 5 4 依次类推 得分 20 19 18 17 16 15 13 …… 5.2.3 OQC组考核方式 5.2.3.1 OQC组考核指标为:硬性指标客诉、驻厂抽检合格率,部门考核(独立处理问题能力、5S、考勤、及上级考核)共五项,前二项硬性指标总绩效比率60%,部门考核指标占40%,详见下表。 考核指标 客诉 驻厂合格率 独立处理问题 5S 考勤 部门考核 分数 30 30 10 10 10 10 5.2.3.1 客诉率权重见下表: 客诉率 0次 1次 2次 3次 依次类推 得分 OQC 30 25 20 15 …… 组长 30 27 24 21 …… 5.2.3.2 驻厂合格率权重见下表: 驻厂合格率(%) ≥80 78-80 75-77.9 73-74.9 70-72.9 70以下 得 分 30 28

文档评论(0)

187****0063 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档