建筑工程项目管理 第十二章 计算机辅助建筑工程项目管理.pdfVIP

第十二章 计算机辅助建筑工程项目管理 省级精品课程 《建筑工程项目管理》课程组 12.1 计算机辅助项目管理的概述 一、计算机辅助项目管理的概述 二二、计算机辅助项目管理的主要任务计算机辅助项目管理的主要任务 三、工程项目管理的信息 四、工程项目管理信息系统 五、工程项目文档管理 一、计算机辅助项目管理的概述 1. 计算机能够快速、高效地处理项目产生的大量数据，提高信息处理的 速度，准确提供工程项目管理所需的最新信息，辅助工程项目管理工作 人员及时、正确地作出决定，从而实现对项目目标的控制； 2. 计算机能够存储大量的信息和数据，采用计算机辅助信息管理。可以 集中储存与项目有关的各种信息，并能随时取出被存储的数据，使信息 共享，为项目管理提供有效使用服务； 3. 计算机能够方便地形成各种形式、不同需求的项目报告的报表，提供 不同等级的管理信息； 4. 利用计算机网络，可以提高数据传递的速度和效率，充分利用信息资 源，沟通信息联系。 二、计算机辅助项目管理的主要任务 （一）采集及处理数据 （二）收集和处理信息 三、工程项目管理的信息 （1）质量控制信息 （2）进度控制信息 （3）费用控制信息 （4）合同管理信息 （5）其他信息 四、工程项目管理信息系统 工程项目管理信息系统是以工程项目为目标主，利用计算机辅助工 程项目管理的信息系统。 工程项目管理信息系统是工程项目管理信息系统是一个针对工程项目的计算机应用软件系统个针对工程项目的计算机应用软件系统，， 通过及时地对工程项目中的数据进行收集和加工，向工程项目部门提供 有关信息，支持项目管理人员确定项目规划；在项目实施过程中控制项 目目标，即 费用目标、进度目标和质量目标。因此，工程项目管理工 作信 息系统也称为项目规划和控制信息系统。 五、工程项目文档管理 文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工分解、编目、 存档，并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程。文档系统是管理信 息系统的基础，是管理信息系统有效运行的前提条件。 对文档系统有如下要求： ①系统性； ②各个文档要有单一的标志，能哆互相区别，这通常通过编码区别； ③文档管理的落实。 在项目过程中文档可能的三种方式为： Ⅰ 企业保存的关于项目的资料，这是在企业文档系统中； Ⅱ 项目的文档，这是关于全项目的相关文件，这必须有专 门的地方并有专门人员负责; Ⅲ 各部门专用的文档，它仅保存本部门专门资料。 注：内容正确、实用、在文档处理过程中不失真。 12.2 常用的项目管理软件 一、 Microsoft Project 2003 项目管理系统 二、建文软件项目管理系统 三三、北京梦龙科技北京梦龙科技 —— 项目管理平台项目管理平台 四、Microsoft Office 企业项目管理（EPM）解决方案 五、清华斯维尔智能项目管理软件包 6.0 有事 没事 口 一 来 12.3 Microsoft Project基本操作 方 法 介 绍 一、创建计划 二、给任务分配人员资源 三、使用大纲创建使用大纲创建项目目层次结构次结构 四、打印和报表 入 进 Project