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项目部安全、文明施工管理处罚规定
为了加强工程项目的管理, 提高项目管理人员的管理水
平,防止各类事故的发生,保证本工程项目顺利实施,特制
定如下管理处理规定。
一、在建项目,经公司技术部检查,下列项目不符合要
求,根据其情况进行通报批评,并处项目部罚款 500-5000
元。
1)、安全生产责任制,
2)、图牌及标牌,
3)、安全教育,
4)、上岗活动及安全资料,
5)、现场防护、防火,
6)用电规范 JGJ46-2005 ,
7)、中小型机具,
8)、材料,
9)、场容场貌,
10 )、生活区卫生及其它。
二、无专项安全技术方案、管理人员职责不明确、管理
混乱,罚项目经理(项目负责人) 500-1000 元。
三、特种作业人员无证上岗, 罚项目经理 (项目负责人)
元。
四、施工现场有五人以上不正确佩戴和使用个人劳动保
护用品(不戴安全帽、高处作业不系安全带等)或无防护措
施,罚项目经理、安全员各 200 元。
五、各类机电、重直运输设备、起重机械安全装置、限
位、保险、钢丝绳等不灵敏可靠、不符合规定标准,罚机操
班长 200 元。
六、脚手架搭设不符合规范要求,罚施工员
200 元。
七、临边洞口、交叉通道等无防护设施、警示标牌或防
护设施、警示标牌不到位,罚施工员、安全员
200 元。
八、材料乱堆乱放,浪费材料,罚材料员
200 元。
九、施工不执行专项施工方案、规范标准,罚技术员、
施工员 200 元。
十、现场用电不规范、无检查维修记录、擅自使用大功率电器取暖,罚临电班长 200 元。
十一、其它未提出的条文, 根据公司技术部检查的情况,按《施工现场安全文明施工管理处罚条例》 中有关规定处罚。
十二、凡经公司技术部,对工地开出的质量、安全违章罚款通知单,由主管工程的副总经理通知财务部直接扣除。
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