工程质量目标及质量保证措施.docx

工程质量目标及质量保证措施 第一节  质 量 目 标 七里塘水电站引水系统及厂房工程施工质量目标：严格按照设计 及有关规范规程施工，执行国家现行施工验收规范标准，一次性验收 合格率 100%，土建优良率≥ 85%，设备安装工程优良率≥ 93%，争创 黄果树杯。 第二节  质量保证体系 建立严格质量保证体系，是确保工程施工质量的前提条件。在工 程的施工过程中，采用全面质量管理的方法，建立以项目经理为首的 全员、全过程的思想、组织、施工过程的质量保证体系，使全体施工 人员和各职能部门都重视质量工作，对工程施工的全过程进行全面的 质量控制。 一、思想保证体系：主要是对全体施工人员进行质量培训，增强 员工的质量意识，使全体员工牢固树立全新的质量意识和质量概念。 二、组织保证体系：建立质量保证的组织机构，其设置为： 公司质检科  项目部质检组  项目质量负责人  项目专职质检员 作业班组质检员。使施工质量控制形式层层管理，各负其责的格局。 根据本工程特点及要求，工程项目部设质检负责人 1 名，专职质检员 1 名，试验人员 1 名。 本工程施工质量保证体系如下图： 思想保证体系  组织保证体系  施工过程体系  施工规程、规范 施工规程、规范及有 关文件每月对工程质 量进行监督检查考核  公 司 质 量 检 查 负责人  工程完工、 整理、完整 所有资料数  施工准备阶段 完成图纸审查、 编制施工进度计 评分，并对质量一票 否决。 据 划、制定质量保 证措施。  《水利水电工 程测量规范》 （ SL52-93 ）、 《水利水电基 熟悉掌握规程、规范、 组织员工学习并经常 召开质量工作会议， 对整个工程实行全面 质量管理。  项 目 部 质 量 管 理 小 组 负责人  检查、审 核下达开 工令实施 全面质量 管理  技术交底阶段 严格执行书面交底编写 操作工艺，分级验收交 付，以及上道工序不合 格补救措施制度。 严格按规程、规范 执行认真负责，对 整个生产过程实行 全面质量管理，按 时报送质量月报  项 目 专 职 质 检 员  合格 签字 现场检查 合格通知 监理复核 审查  施工阶段 严格执行规程、规范对 施工质量实行三检制， 对质量事故实行“三不 放过”所有制原则。 熟悉规程、规范、 照章办不，认真负 责，切实把好质量 关，并对施工班组 做好技术、质量交  现 场 技 术干部  合格 签字 现场质检 人 员 得 检，并填 写相应资 料  交付使用阶段 实行保修制度并组织回 访考察，获取有关质量 资料 底，作好施工记录。 严格按现场值班的 要求施工，认真、 负责、切实把好质 量第一关  现 场 施 工 班 组 负责人  签字 合格 施 工 班 组 自 检 并 填 写 自 检 报 告 第三节 项目部质量管理体系图 技术质量监督组  施工管理组 试 验 室  材 料 员 各专业施工队  各专业施工队 工程质量  材料、构件供应商 质 量 员  测 量 员  施 工 员 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 第四节  施工质量保证措施 为了确保工程质量，根据本工程的特点制定的质量保证措施如 下： 一、建立质量管理制度 1、质量责任制是组织和发展生产，确保工程质量的最基本条件， 其实质是责、权、利三者的结合，目的是加强职工对质量的责任感。 2、建立各部门的质量责任制。 3、建立企业各级人员的质量责任制，见表（1）。 表（1） 名称  质量责任制内容 1、负责工程的全面管理工作，直接对业主及公司负责。 项目经理 2、掌握质量动态，协调理顺工程管理质量工作关系。 3、对不合格的产品有权处罚，实行质量终生负责制。 1 、熟悉掌握规程、规范、施工图纸、设计意图、技术要 求和质量目标、编写工程项目质量管理实施细则。 2、掌握工程质量动态，预测施工中可能出现的质量问题， 技术负责人 采取严密的过程控制。 发动技术人员进行技术改进与攻关。 负责对重大质量事故拟定返修、加固、方案、措施。 1、组织、领导班组严格按图、规范、工艺施工。 项目副经理 2、组织均衡生产、文明施工。 3、对本工程的人员有奖罚权。 1、熟悉规程、规范。 工程技术人员 2、负责处理班组提出的技术质量问题。 3、掌握施工过程全部技术、质量资料。 1、掌握工程质量动态。 专职质检员 2、监督班组自检、复检、搞好质量终检工作。 对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工乃 至停工。 有权向上级通报质量事故。 对班组进行质量意识教育。 组织本组按图施工。 生产班组长 参加各工种质量检查。 把好材料进场质量关。 二、质量检查制度 1、对工序实行严格的“三检制” “三检制”即班组自检、项目部技术员复检、质检机构专职质检 员终检。上