团队合作的技巧.pdf

团队合作的技巧 团队合作的技巧 领导 沟通 P 整理 决策 执行 D 检讨 C 不断改善 A 合作的技巧 决 策 完 善 完善时间 的 时 间 决策时间 传统决策模式 团队决策模式 领导与管理 管理者 领导者 他们的管理权力来自其职位 他们的领导权利来自其追随者 重新铺砌有道路，将其加宽，加 开辟新的道路 阔，改进 建立政策和程序 挑战，改变和动摇体制 下命令 使他人成功 关心马上取得结果 关心未来的可能性 参与到如何完成工作 限定做什么 内部导向并在当前组织结构内工作 外部导向，超越疆界 创建命令 承担风险 向前看，开发新的远景，带动 完成当前的事情 组织朝远景前进 团队整合过程 形成 整合 规范 表现 形成 意见 等待 收集 跟随 资讯少 意见少 决策 整合 沟通 参与 倾听 讲：意愿 整理 真诚 资讯多 意见多 决策 规范 制度 接手 规章 意愿 流程 能力 准备放手 创意 辅导 表现 激励 主动 认同 负责 关怀