2020社区物业管理工作实施方案.doc

2020 社区物业办理作业施行计划 20xx 社区物业办理作业施行计划范文 1 为了贯彻执行 《重庆市物业办理法令》 ，规范我办物业办理活动，保护业 主和物业办理企业的合法权益，改进社区居民的日子和作业 环境，现结合我办实践，拟定物业办理作业施行计划。 一、安排领导 组长：张劲松 ( 牌楼街道办事处主任 ) 副组长：张成兵 ( 牌楼街道办事处副主任 ) 成员：幸坤权 ( 牌楼办事处社区服务中心主任 ) 骆霞( 牌楼街道办事处城管科科长 ) 陈守元 ( 印盒石社区主任 ) 陈联国 ( 观音岩社区主任 ) 黄东方 ( 万安社区主任 ) 潘中英 ( 太平社区主任 ) 王明( 石峰村主任 ) 叶平( 大河沟社区主任 ) 周君( 搭马桥社区主任 ) 何永凤 ( 袁家墩社区主任 ) 何小燕 ( 牌楼社区主任 ) 领导小组下设作业室在社区服务中心，幸坤权兼任作业 室主任。首要职责：担任辅导各社区居委会区分物业办理小 区，抓好试点，和谐帮忙社区居委会处理有关问题，各社区 要树立社区服务站，作为社区底层的物业办理和谐安排。 二、规划与方针 1、小区根据需求与合理准则，全办城建规划为 176 个 物业管理小区， ( 其中基础条件较好的居民区 ( 一类小区 ) 个; 单位型居住区 ( 二类小区 ) 个; 目前，各方面尚不具备条件的 小区( 三类小区 ) 个。 印盒石社区 17 个，其间一类小区 1 个，二类小区 12 个， 三类小区 4 个。 观音岩社区 19 个，其间一类小区 4 个，二类小区 5 个， 三类小区 10 个。 万安社区 31 个，其间一类小区 2 个，二类小区 8 个， 三类小区 21 个。 石峰村 1 个，其间一类小区个，二类小区个，三类小区 1 个。 和平社区 30 个，其间一类小区 5 个，二类小区 9 个， 三类小区 16 个。 大河沟社区 20 个，其间一类小区 3 个，二类小区 3 个， 三类小区 4 个。 搭马桥社区 29 个，其间一类小区个，二类小区 8 个， 三类小区 21 个。 袁家墩社区 21 个，其间一类小区 4 个，二类小区 6 个， 三类小区 11 个。 牌楼社区 8 个，其间一类小区 2 个，二类小区 4 个，三 类小区 2 个。 2、作业方针。社区物业办理作业是城市办理作业的重 要根底，直接联系到居民的切利益和社会的安稳与开展，加 强社区物业办理有利于进步城市办理水平缓改进寓居环境， 并且关于我区创立国家卫生城市、文明城市和一流人居环境 具有重要含义。我办物业办理作业的方针是：加大物业办理 作业的宣扬力度，让社区居民充沛认识到物业办理作业的重 要含义，获得了解和支撑 ; 在辖区物业办理小区逐一举职业 主大会，树立业主委员会，力求在 20xx 年末，逐渐完成规 范化的物业办理，以全面进步城市办理水平。 三、施行过程 1、制定方案 (20xx 年 8 月 1 日 8 月 30 日。组织街、居 作业人员对社区居民住所进行了解查询，研究讨论，在寻求 有关单位和社区居民定见的根底上，划定物业办理小区、制 定社区物业办理施行计划。 2、宣传部署 (20xx 年 9 月 1 日 9 月 30 日) 。对社区物业 办理作业发动布置。运用墙报、黑板报、专栏等方式加大物 业办理作业的宣扬力度，使社区居民充沛认识施行物业办理 作业的必要性和含义，以及给大众带来的切身利益。 3、抓好试点 (20xx 年 10 月 1 日 10 月 30 日) 。确定大河 沟社区、牌楼社区、和平社区为物业办理的试点社区。 4、总结推广 (20xx 年 11 月 1 日 11 月 30 日) 。总结试点 作业经历在各社区加以推广，试点中的问题和不足之处加以 修正和改进， 在具体实施过程中搞好分类督促指导， 推进( 重 庆市物业管理条例 ) 在我办的全面落实。 四、首要办法 1、物业办理领导小组每月举行一次会议，学习上级有 关文件和会议精神，剖析进展，查摆问题，研究布置阶段性 作业等。 2、树立街、居二级方针办理职责制。大街和社区居委 会首要领导是执行物业办理的榜首职责人，对社区物业办理 作业做到亲身规划布置， 常常了解情况， 活跃和谐处理问题， 确保全办物业办理作业有计划有过程地推动。 3、强化考评，严厉纪律。大街将定时或不定时地对各 社区居委会对推动物业办理作业的情况进行催促检查和评 比，对物管作业执行好的社区和体现杰出的个人，年终进行 赞誉。对大众反映激烈，不仔细宣扬法令，不自动划定物业 办理区域，不活跃支撑业主树立业主委员会或合作有关部分 推动物业办理作业的单位，要及时督导，责令期限改正，典 型的要予以通报批评或安排处理。 20xx 社区物业办理作业施行计划范文 2 为深化推动我区 社区物业化服务作业，改进人居环境，争创公民满足城市，