- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应商谈判经验总结
主讲人:
在我们开始前,请先牢记:
谈判的最终目的是互利双赢!
内容概要
供应商谈判前的准备
供应商谈判中的技巧
三、供应商谈判中的误区
四、优秀供应商的评估
谈判前的准备
。1.谈判前要做好功课,一定要明确自
判目的,充分地了解自己以及谈判对
持的
的底细,“知己知彼方能百哉百胜”;
2.谈判时要精神焕发,有朝气,因此必须提
前养足精神,否则还没开始谈判就已经在
气势上输给了对手
3.尽量约与有权决定的人谈判,这样才能
少走弯路,有的放矢
4.尽量约对方在本公司内谈判,这就是所
谓的“主场与客场”的关系,打主场总能
给自己增加不少底气
就片始了冫
文档评论(0)