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实用标准
XX水利工程
监 理 实 施 细 则
建设单位:
监理单位:
质量监督单位:
2007 年 月 日
文档
XX水利工程
监 理 细 则
一、工程进度监理实施细则
1 总 则
1.1 本细则依据工程施工承包合同文件以及现行有关建设管理文件和
有关技术规范和本工程施工实际编制。
1.2 本细则适用于监理项目范围内所有工程项目的施工进度计划。
1.3 施工单位应依据施工承包合同文件规定的合同总工期目标和阶段
期控制目标合理安排施工进度,做好施工准备工作,均衡施工、按章施工、
文明施工、避免出现突击抢工、赶工局面。
1.4 施工单位应切实做到以安全施工促工程进展, 以工程质量促工程进
度,以施工进度求经济效益,确保合同工期的按期实现。
2. 施工单位应报送的施工文件
2.1 施工单位应根据合同工期,设计文件、技术规范、施工现场自然条
件及施工水平,完成施工组织设计,并于开工两周前将详细的施工组织设
计报送监理站批准,施工组织设计文件应包括以下内容:
(1) 合同工程项目概述;
(2) 施工总体布置图;
(3) 工程总进度计划表,横道进度表或关键路线图;
(4) 施工程序、方法和措施:计划完成的各项工程量;主要物资材料用
量计划;施工现场各类人员和劳力安掉计划;预计下月完成投资计划。
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(5) 其它需要说明的情况。
(6)安全防护措施及安全作业规程。
2.2 出于各种原因, 致使施工进度计划需要修改, 施工单位应通知监理
工程师,提出修改的理由及详细说明,书面报送监理工程师批准。
2.3 须报送批准的文件, 连同审签意见单均—式三份, 经施工单位项目
经理签署后递交。监理站将报送文件送达一周内审阅并退回审签意见单一
份,原件不退回。审签意见有“照此执行” 、“按意见修改后执行”、“已审
阅”、“修改后重新报送”四种。
2.4 施工进度计划审签意见将被作为施工单位申请开工 ( 仓 ) 许可证的
审批依据之一。
2.5 如施工单位未能按期向监理站报送上述文件, 因此造成施工工期延
误,由施工单位承担合同责任。
2.6 对于必须报批的进度计划报告, 若施工单位在其限内末收到监理站
退回的审签意见,可视为已经审阅。
3. 施工进度控制
3.1 在工程施工过程中, 施工单位应按承建合同文件规定, 以报经批准的合
同工程项目控制性施工总进度计划为依据,向监理站报送月施工实施进度
计划。
3.2 施工单位必须在每月 25 日前向监理站报送月施工进度实施报告、 报表,
应包括下列内容:
(1) 当月和累计完成的分项、分部工程和占计划的百分比;
(2) 主要物资材料消耗量;主要施工设备运行情况;施工现场各类人员
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情况;分析本月施工中存在的问题和经验,末完成计划要求,找出原因
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