国有企业干部绩效考评办法.docx

XXXX干部绩效考评办法 为促进XX效能建设，加强XX干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的良好工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、激励后进”的原则，特制订本办法。 一、考评内容和办法 XX干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。 (一)月度考评月度考评基本分为70分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作等三部分组成。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月70分的基本分.1.纪律规范考评根据干部遵守XX各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。(1)有下列行为之一的，每次扣2分：①无故上班迟到或下班早退的；②上班时间打牌、玩游戏、聊天、看电影等做与工作无关的事情的；③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；④办公室内环境卫生不整洁的；⑤侵占、浪费和损坏公共资源的(长明灯、长流水、电器不关等)；⑥不遵守学习、会议纪律的；⑦上班不注重仪表的(穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等)。(2)有下列行为之一的，每次扣4分：①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；②值班人员值班擅自离岗的；③没有完成领导交办任务的。(3)有下列行为之一的，每次扣6分：①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；②旷工一天的(无故迟到、早退1小时的视作旷工1天)；③不服从领导安排工作的；④工作没有按期办结、没有客观原因的；⑤外出办公弄虚作假的；⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。(4)有下列行为之一的，每次扣10分：①参与赌博的；②干部工作作风、态度或其他不良行为经查实的；③值班人员缺岗或没有履行好职责，造成XX大楼发生安全事故的；④违反规定或其他造成重大负面影响的。考评以检查组成员检查为主，领导班子和各委室协助检查；采取经常性考核(每月不少于2次)与抽检相结合。考评结果在下一个月5日前书面报领导小组。2.办公室日常工作考评(1)没有按时按质按量完成各委室岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成办公室职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作的(以周报表为准)；B、受到〇〇有关部门批评的；C、受XX主要领导批评的；D、未完成委室半年度、年度有关工作的。此项工作扣分按各委室职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分.(2)不服从委室主任或分管领导安排工作的，每次扣5分.(3)无故没有按时参加例会的，每次扣5分；3.临时性工作考评(1)上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分；因此造成严重后果的，扣10分。(2)单位部署突击性工作(如拆违、卫生整治等)，干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成严重后果的，扣4分。 (二)年度考评年度考评基本分为100分，由基础考评、满意度考评两部分组成。1.基础考评(基本分70分)基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分×70%计算。2.满意度测评(基本分30分)分别由主要领导对干部一年来的综合情况进行评定。考评分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，分别按30分、24分、16分和10分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。 (三)单项考核奖励个人当年获得单项奖励的，每次加10分，计入年度考评。 三、考核奖励及其他 (一)考核成绩评定1.评分等级(1)考核评分以100分为满分，等级分为四等，即A、B、C、D四等。A等(85分及以上)优秀：能达到所有工作要求，工作绩效优于大多数同职级的人员；Ｂ等(75分-84分)--称职：能达到所有工作要求，并在各方面表现突出；C等(60分-74分)—-基本称职：能达到多数工作要求，整体而言是可胜任的；D等(60分以下)-不称职：知识与能力不足以胜任工作。2.考核成绩不能评为A等以上者(1)曾受过惩戒处分者；(2)迟到、早退达3次以上者；(3)请假、病假超过3天以上者；(4)工作不服从领导安排者。3.考核成绩不能评为B等以上者(1)在考核期间受过记过处分仍未撤销者；(2)迟到、早退达5次以上者；(3)请假、病假超过5天以上者。4.新进人员第一次考核成绩不得高于B等。 (二)年度考评奖励考核成绩与年终考评和奖励挂钩，纳入XX干部年度考核和先进评选。 优秀调研报告评选暂行规定 为进一步增强调研工作的主动性、积极性，提高调研报告质量，更好地为全〇〇经济和社会发展服务，撰写一批具有较高水平、带有前瞻性、对领导决策有参考价值的调研报告和理论文章，经党组会议研究决定，特制定本办法。