某公司康佳配件企业战略规划流程培训.pptx

机密;;战略规划流程与其他流程接口;配件企业的战略规划程序;;;公司总体战略规划主要内容;;;;;企业战略规划制定流程（每年７月份完成）;;企业战略规划制定第二步：市场环境与公司现状分析（8月第2周完成）;企业战略规划部门收集整理或从外部获取外部环境发展数据资料，在此基础之上通过专家头脑风暴形成影响公司未来发展的战略要素（7月20日前完成）;行业竞争状况分析是对行业整体的市场成长潜力、竞争状况的一个分析预测，是公司决定战略目标的重要依据（7月20日前完成）;公司内部经营业绩及竞争地位以企业为单位，分析其相对于竞争对手的优势和劣势（7月20日前完成）;最后，战略规划部门形成ＢＣＧ矩阵图，此为公司战略决策的依据（7月24日前完成）;;举例：五年规划财务目标确定;企业战略规划第四步：规划的质询／总结／修改;;;;战略规划样本;第一部分：企业发展宏图及五年战略目标;华力公司五年战略目标;第二部分：宏观经济环境及行业发展分析及对公司影响的评估;预计对手产能增长情况;产品价格历年 变化趋势（1991——1999）;对大客户的依赖程度;各种客户的利润率水平;2. 宏观经济和行业发展对本公司造成的影响;第三部分：公司现状分析;2. 公司在行业中所处的地位;售后服务;第四部分：公司未来五年战略目标;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法，保护你我他。。21:42:1221:42:1221:425/11/2020 9:42:12 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2021:42:1221:42May-2011-May-20 你有多努力，就有多幸运。。21:42:1221:42:1221:42Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2021:42:1221:42:12May 11, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-119:42 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。11 五月 20209:42:12 下午21:42:12五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 209:42 下午五月-2021:42May 11, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-11 21:42:1321:42:1311 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。9:42:13 下午9:42 下午21:42:13五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2021:4221:42:1321:42:13May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-11 21:42:13Monday, May 11, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-11 21:42:13五月-20