仙桃支线项目检查通报9.12.doc

2019年三季度高风险项目工程线（轨行区）安全专项检查暨二季度高风险项目安全检查“回头看”情况检查通报 （仙桃支线铁路项目） 2019年9月8日至9月12日公司三季度高风险项目工程线（轨行区）安全专项检查组对仙桃支线铁路项目制梁场、架梁、预制场、混凝土拌合站的施工作业以及员工宿舍消防安全进行了检查；针对检查存在的问题，与安全管理序列人员进行了交流；在总结会期间组织了《安全生产法律法规知识》的考试，并进行了安全责任意识教育；现将检查情况通报如下： 项目安全生产总体情况 项目已完成产值17685.11万元，剩余35766.37万元；制梁968片，完成架梁360单线孔；项目部管理人员35人，外聘人员12人；分包商四个，共有劳务人员220人；项目现有主要设备43台套，其中自有设备25台套，含搅拌站2台套、混凝土运输车7台、装载机2台、移梁平车8台、柴油发电机组2台；行吊5T2台；劳务自带设备18台套，含WJQ180-40A3架桥机1台、运梁炮车5台、龙门吊9台、行吊2台；装载机1台。 项目主要施工生产任务是制梁、运梁、架梁；存在的主要安全风险：起重伤害、梁片倾覆、触电、高空坠落、机械伤害、设备倾覆、火灾、爆炸、铁路行车事故等安全风险；管控重点是特种设备操作人员责任意识与操作技能、设备的技术状态，制、运、架梁的施工过程安全管控以及用电和驻地消防安全。 二、存在的主要问题 问题一：作业人员岗前安全教育不及时，架梁队有两名作业人员卜凡坤、任章见在2019年9月2日进场，在项目安全教育培训记录中无两人接受培训的记录。 整改要求：现场管理人员以及项目各部门要加强沟通，及时了解各分包队伍人员的动态，项目计划部严格要求分包队伍，尽量减少劳务人员的更换，如有新的人员入场，第一时间告知项目安全管理部门进行安全培训。 整改责任人：吴国利 李冰 赵春友 整改验证人：王子亮 整改完成时间：即日起 问题二：制梁厂内二级配电箱隔离防护设施损坏，配电箱未上锁，现场使用的用电机具直接从二级箱接电；多个移动式开关箱门破损，无法关闭，不能满足防尘、防雨要求。 整改要求：规范现场的临时用电；一是由项目设备部牵头组织对制梁场的用电安全进行一次全面的检查，及时修复配电箱的隔离防护与破损的开关箱，严防无关人员私自接电；二是加强对分包队伍的考核，严禁私拉乱接与作业人员私自接电的现象；三是二级配电箱与移动式开关箱的距离不得大于30m，用电机具与开关箱的距离控制在3m；总配电箱与开关箱必须安装漏电保护，且保持灵敏有效；四是加强对电工的考核，督促落实日常巡查制度；确保用电安全。 整改责任人：白斗 整改验证人：王子亮 整改完成时间：即日起 问题三：使用门式起重机吊配合转移T梁模板时，操作起重机人员与模板安装人员为同一个人，存在起重伤害的风险。 整改要求：梁场同时进行模板拆除与安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序交叉作业现象，均需起重设备配合完成；因此对设备操作人员的技能要求高，需要有资格的人员操作，现场的生产安全才有保障。项目部现场各级管理人员加强现场的管理力度，及时制止违规违章现象，督促劳务队伍执行作业标准。 整改责任人：李冰 白斗 整改验证人：王子亮 整改完成时间：即日起 问题四：拌和站1号操作室，操作人员下班后未锁闭操作室门，配电柜未关闭上锁。 整改措施：拌和站在每日组织班前教育时，应强调交接班与下班时的安全注意事项，操作人员下班或离岗时，应关闭电源，并关门上锁，防止无关人员进入操作室，开动设备。 整改责任人： 整验证人：王子亮 整改完成时间：即日起 问题五：架梁现场用电管理不规范：一是架桥机配电箱接线不规范，开关未固定、箱门未锁闭；二是发电机的配电箱开关电气不全，地面拖拽使用铝芯电缆，露天使用普通插线板， 整改要求：及时更换破损配电箱、空气开关、漏电保护器等配电设施，规范用电行为；对架桥机供电铝芯电缆进行更换，使用铜芯橡套软电缆；每日开展用电巡查工作，特别是漏电保护器的完好性，确保用电安全，并做好用电安全巡查记录。 整改责任人：白斗 验收责任人：沈开林 整改完成时间：2019年9月25日 问题六：桥梁运输加固存在不足：一是桥梁支撑穿销定位未加装垫圈、开口销尺寸过小，出现开口销切断的安全风险；二是桥梁支撑顶托材料全部为钢材，未使用缓冲材料进行缓冲、防滑； 整改要求：对运梁车桥梁支撑、穿销进行全面检查，对穿销加固不规范的情况进行整改，防止穿销断裂、脱落；对桥梁支撑顶托加装方木或橡胶垫，防止支撑脱开或损坏梁体；运梁过程中，加强过程检查，防范安全风险。 整改责任人：白斗 验收责任人：沈开林 整改完成时间：2019年9月25日 问题七：设备安全防护设施存在不足：一是架桥机大臂与支腿加固措施单一，安全性不高；电机防护罩缺失、防雨棚破损；二是龙门吊安全防护设施存在不足，走行电机防护罩缺失，未见夹