【工作规范）监理工作制度与监理程序合同协议表格模板实用文档.doc

（工作规范）监理工作制度与监理程序合同协议表格模板实用文档 JHJL-001 工程 施工监理工作制度与监理程序 编写： 审核： 批准: 工程项目监理部 二○一三年五月 工程 施工监理工作制度 为利于本工程的顺利实施，明确工作关系及工作程序，提高工作效率，制定本工程监理工作度如下: 一、基本工作制度（不含监理内部工作制度） 1-1、图纸会审和设计交底制度 （1）、开工前，项目总监、总监代表组织监理人员学习、熟悉设计文件、图纸，并对设计文件、图纸检查核对，在将所发现的问题报告建设单位，并及时与设计单位沟通，研究处理。 （2）、督促承包单位主要技术人员阅读图纸和设计文件，将疑问和建议汇总，以书面形式报告建设单位，并转发给设计单位。 （3）、协助建设单位组织召开图纸会审和设计交底会，向承包单位进行设计文件、图纸的全面技术交底（设计意图、技术标准、施工注意事项等），并当场澄清各方提出的疑问，回答有关问题，会后形成会议纪要，分发给各与会单位，作为设计文件的组成部分。 （4）、未经设计交底及图纸会审的施工图设计不得作为工程实施的依据，未加盖设计出图章或签章不全的图纸也不得作为施工依据。特殊情况下必须由业主代表签字，业主工程管理机构盖章方可使用。 （5）、图纸会审及设计交底可根据设计出图进度分阶段进行，施工过程中陆续发现的有关设计问题，或提出设计优化意见可由承包人、监理提出工程联系单，由业主转设计予以明确。 1-2、质量监督交底制度 开工前，业主应委托质量监督部门对本工程进行质量监督，质量监督部门应出具质量监督通知书及《质量监督大纲》，并进行必要的质量监督交底，明确质量监督的程序、内容、方法，质量监督监控要求等，协调明确本工程质量评价体系的划分。 1-3、施工组织总设计及专项施工方案、作业指导书审批制度 （1）、开工前，在规定的时间内，承包单位必须完成并向现场监理机构提交本工程完整的“施工组织总设计”（附公司技术主管部门审核意见），经监理工程师审查后报业主批复。 （2）、涉及结构安全、施工安全、观感质量、使用功能的主要、关键工序还要在分项工程开工前合理的时间内提交更为详细的施工方案或作业指导书报监理部审批。 （3）、“施工组织总设计”审查的主要内容是：内容是否齐全；项目是否符合“施工合同”的规定；对施工环境和施工条件的分析是否符合实际，施工总平面布置及施工用电布置方案（施工用电专业施工组织设计）是否合理；施工计划的编制能否依据“工期定额”推算提前工期并分析保证工期措施是否可靠；建筑材料是否满足施工生产要求；施工机械数量是否足够、进场时间是否落实；施工工艺是否合理先进；质量保证体系是否从组织上落实；项目部组织结构和人员是否落实；安全危险（源）点识别和安全预控措施是否切实可行等，施工进度计划应按照网络图关键线路或主要工作横道图进行控制，并应包括每月预计完成的工作量和形象进度。 （4）、监理工程师应督促检查承包单位按批准的“施工组织总设计”进行施工和管理。 （5）、经审查批准的“施工组织总设计”（或施工方案）不能随意变动；如有充分理由需作变动，则由承包单位书面提出，通过监理工程师审查后报业主批复。 （6）、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，监理工程师应审核其试验报告及技术鉴定书。 （7）、《施工组织总设计》未经编制、审查工程不得开工；关键项目的专项施工方案或作业指导书未经编制、审核，相应的项目不得进行施工。 1-4、工程开工分级申请、审批制度 开工前，承包单位根据合同规定，在工程首道工序具备施工条件后，按业主提供的表式，向监理部提出《开工申请报告》及相关附件，一般应通过下列项目的报审，经监理的审查和核实，由总监签署审批意见，并抄报业主。 （1）、施工组织总设计（或专项施工方案）报审； （2）、施工工前测量报审； （3）、进场机械设备及测量、试验仪器使用申报； （4）、项目经理部到位人员申报。 （5）、劳动力已按计划进场； （6）、特殊工种已经审查批准； （7）、主要原材料供应商，工程专用产品、构配件生产厂家经审查确认，供应计划已落实； （8）、图纸会审和施工技术交底是否已进行； （9）、施工作业许可证等； （10）、各项施工安全防护措施落实情况申报。 在主要、关键工序开工前，承包人向监理部提出《主要分部/分项工程开工申请报告》及相关附件，参照上述内容由监理工程师进行审核，确认批复后方可开始施工作业。 1-5、原材料、构配件、半成品设备供应厂家资格审查、进场检验及复验制度 在确定形成工程实体的主要材料、工程专用产品、构配件生产厂家之前，承包人应按规定格式提交生产厂家、供应商的相关资质、工艺、产品性能材料，经监理审查，业主审批（必要时尚需考察）确认后方可订货。 1-6、原材料、构配件、半成品和成品进场检验、报验及复验制度 （1）、钢筋、水泥、砂