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国企培
企业内训师队伍建设方案
方案提供:国企培企业管理中心(联系方式如下)
保密及版权说明
STAK
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信息;
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项目负责人:李旭
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项目背景
项目定位
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四、可视成果
五、时间安排
■六、专家团队
■七、成功案例
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、项目背景
项目定位
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四、可视成果
五、时间安排
■六、专家团队
■七、成功案例
页目背景:绿缘起
STAK
企业的兴衰强弱,从根本上说,取决于昰否拥有足够数量
的高质人才,有则强,无则。现代企业管理越来越注
重对人的培养投入,培训作为企业培养员工最重要的投资
市场竞争加剧
方向之一,成为提高人员素质和生产效率,改善服务质量
的条最有效途径。目前,在国内,有许多企业都非常
关注和重视员工培训工作,甚全有的企业在这方面
有效支撑
掷干金”,不惜投入大量资金,选择最优秀的外部培训机
构或内训对员工进行“量体裁衣”式培训,其培训效
内部
果却总是差强人意,并且员工对此类培训缺乏积极性和主
能力提升、快速发展
动性。出现这种现状的原因有很多,主要存在以下三种可
能:-是内训师队伍素质参差不齐;二是外部内训师对企
克争对手发展
业文化、制度和存在问题井不十分了解:三是外部内训师
大都以盈利为目的,对培训需求缺乏深入调查与分析,对
培训后的改进措施辅导不到位。这些因素必然使培训果
大打折扣!
二二=========二==========================11====2==========如==
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