第一章 绪论(设备维修与管理).pptx

设备管理与维修;第一章 绪论;第一节 设备及设备管理; ;; ;;;; ;二、设备管理的含义 设备管理又称设备工程。 是以提高设备综合效率，追求寿命周期费用经济性，实现企业生产经营目标为目的， 运用现代科学技术、管理理论和管理方法， 对设备寿命周期（规划、设计、制造、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新到报废）的全过程(纵向)，从技术、经济、管理等方面(横向)进行综合研究和管理。 这里强调三个方面（新思维）： ; 因此，设备管理应???技术、经济和管理三个要素以及三者之间的关系来考虑。从这个观点出发，可把设备管理问题分成技术、经济和管理三个侧面。 图1-1表示了三者之间的关系及三个侧面的主要组成因素。;; 1．技术侧面 技术侧面是对设备硬件所进行的技术处理，是从物的角度控制管理活动。 其主要组成因素有： ①设备的设计和制造技术； ②设备诊断技术和状态监测维修； ③设备维护保养、大修、改造技术。 其要点是设备的可靠性和维修性设计，或者说通过技术措施保证设备可靠地运行。; 2．经济侧面 经济侧面是对设备运行的经济价值的考核，是从费用角度控制管理活动。 其主要组成因素有： ①设备规划、投资和购置的决策； ②设备能源成本分析； ③设备大修、改造、更新的经济性评价； ④设备折旧。 其要点是设备寿命经济费用的评价，保证设备的寿命周期费用最低，获得最好经济效益。; 3．管理侧面 管理侧面是从管理等软件的措施方面控制，即从人的角度控制管理活动。 其主要组成因素有： ①设备规划购置管理系统； ②设备使用维修管理系统； ③设备信息管理系统。 其要点是建立设备一生信息管理系统。;;三、设备全过程管理 根据系统工程的观点，设备的全寿命周期，即设备的一生全过程可划分成规划决策、设计制造或选型采购、安装调试、初期管理、使用维修、改造更新、调剂报废七个阶段，如图l－2所示。 设备管理是研究设备全寿命周期的学科，它由设备的规划工程、维修工程、公用工程、环境保护工程等四大部分内容组成。 设备管理按设备寿命周期中的运动过程可划分为规划工程和维修工程两个阶段。 ; 此外，还有两条支链：一条是动能供应过程，它是设备输入的组成部分，使设备得以正常运行；另一条是安全环境保护过程，它是设备输出的组成部分，确保环境和人身的安全。 ;; ;; 1．设备的实物形态管理 设备实物形态运动过程：设备从规划或设计制造、选型购置、安装、调试、使用、维修、改造直至报废的全过程。 设备实物的物质寿命：从设备投入使用到报废。 ;设备的实物形态管理:就是在设备实物运动过程中，研究如何管理设备实物的可靠性、维修性、工艺性及使用中发生的磨损、性能劣化、检查、修复、改造等技术服务。 其目的是使设备的可靠性、维修性、工艺性、安全性、环保性等性能和精度处于良好的技术状态，确保设备的输出效能最佳。; 2．设备的价值形态管理 企业规划、投资设计、制造或购置的新设备，经安装调试合格投入生产使用前，具有价值。 ; 设备的价值形态管理就是从价值角度研究设备价值的运动，即新设备的研制、投资及设备运行中的投资回收，运行中的损耗补偿如维修、技术改造的经济性评价等经济业务。其目的就是使设备的全寿命周期费用最经济。 ; 只有把两种形态运动管理统一起来，并注意不同管理层次的侧重点，才可实现。; ; 2．设备综合管理学科的产生 ; 现代设备管理的主要特点为： ①设备综合管理和企业生产经营目标紧密相连，成为企业的主要支柱； ②实现设备的全过程管理； ③以提高设备综合效率和追求寿命周期费用最经济为目标； ④管理内容具有技术、经济、管理三个方面； ⑤追求寿命周期内无事故、无公害、安全生产。 ; 3．中国设备管理的发展进程 中国工业企业设备管理经历了50年的起伏曲折的历程，大致分为四个阶段。 ; *中国设备综合管理的基本内容是： 三条方针：坚持依靠技术进步，促进生产发展和预防为主 五个相结合原则：坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理和经济管理相结合；修理、改造与更新相结合 四项任务：运用技术、经济和法律等手段，管好、用好、修好、改造好设备 目标：不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，以追求设备全寿命周期费用的经济性和提高设备