- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用文档
关于建立健全公司安全技术管理体系的实施意见
为进一步强化公司技术管理机构的安全职能,充分发挥总工程师
在加强安全技术管理,推动技术进步和提高经济效益中的作用,根据
《重庆市安全生产监督管理局关于建立健全企业安全技术管理体系的
指导意见》(渝安监发【 2015】20 号)、《重庆市机电控股(集团)
公司安全生产工作 2015 年总结及 2016 年工作意见》等文件精神,经
公司安全生产委员会研究,决定建立健全以总工程师为核心的企业安
全技术管理体系。分级落实安全技术管理责任制,规范安全技术管理
行为,提升公司本质安全水平,促进企业持续发展,特制订本实施方
案。
1 充分认识安全技术的重要性
安全技术是预防控制安全事故的基础性措施,是公司基础管理的
重要内容,对保障公司安全生产具有重要的支撑作用。随着公司安全
生产状况的逐步改善,明显的物的不安全状态和人的不安全行为逐渐
减少,深层的、隐蔽的安全技术问题将成为发生安全事故的关键因素。
安全问题往往就是技术问题,技术缺陷已成为引发安全事故的直接原
因和重要原因。
公司各单位要充分认识安全技术对防控安全事故的重要作用,本
质安全靠技术设计、管控风险靠技术措施,生产建设过程中要做到安
全技术“三同时”,不断强化技术保障体系对生产的安全运行、危险
因素的管控能力,持续提升公司本质安全水平。
2 总体要求
以完善安全生产责任体系为指引,全面落实公司安全生产主体责
文案大全
实用文档
任,围绕公司安全标准化建设要求,坚持“科技兴安”,实施“人才
强安”工程。建立以总工程师为核心的安全技术管理体系,强化公司
主要技术负责人技术决策权和指挥权,增强公司技术管理机构安全职
能,提高安全技术队伍素质,强化安全技术手段,建立健全公司层面
的隐患排查治理体系,规范安全技术措施的编制、论证、审核、审批、
执行和监管,严格追查隐患和事故的技术原因及责任,切实公司增强
安全技术保障能力,全面提升公司本质安全水平。
3 基本原则
3.1 规范安全技术职责。完善公司安全技术管理制度,规范安全技术
行为,落实安全技术管理责任制。
3.2 发挥技术人员作用。落实公司主要技术负责人技术决策权和指挥
权,增强技术机构对安全风险的管控能力。
3.3 加强技术措施监管。严格公司安全技术措施编制、论证、审核、
审批和执行情况的监督管理,督促技术保障落实到位。
3.4 强化技术保障手段。推广应用先进技术、装备、工艺、标准、科
学管控危险源、危险作业、危险环境的系统性安全风险。
3.5 严格技术原因追责。对技术问题导致的隐患和事故,要对企业主
要负责人、主要技术负责人和有关人员追究责任。
4 工作目标
按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求,
到 2016 年年末,建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系,推行
总工程师(技术负责人)为核心的安全技术管理制度。全面建立符合
公司特点的安全技术管理体系,有效应对危险源、危险作业、危险环
文案大全
实用文档
节的系统性安全风险。
5 实施范围
本方案适用于公司所有车间及部门。
6 组织机构
公司安全生产委员会下设安全技术管理领导小组。安全技术管理
小组组成如下:
组 长:
副组长:
成员:
技术管理机构框架图
安全生产管理委员会
安全技术管理小组
公司安全技术管理领导小组负责组织、协调、指导公司各单位开
展相关安全技术管理工作,建立公司安全技术管理体系,组织拟订安
全技术管理制度、技术规程、安全规程、研究安全技术方案,评估安
文案大全
实用文档
全技术方案的实施和持续改进。
7 管理制度
为了保障安全技术管理体系的有效运行,公司建立健全安全技术
管理制度,包括安全技术管理会议制度、安全技术管理审批制度、安
全技术管理经费保障制度、安全技术管理考核奖惩制度、安全技术档
案管理制度。
8 推进步骤
8.1 制定公司《安全技术管理体系责任制》。
8.2 修订公司安全生产标准化体系的相关制度,将安全技术管理体系
纳入公司安全生产标准化管理工作。
8.3 推动安全技
文档评论(0)