建筑工程用联营合作协议范文(实用合同).doc

建筑工程用联营合作协议范文(实用合同).doc

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
联营协作协议 甲方: 乙方: 签定时刻: 年 月 日 协作协议 甲方:XXXX 乙方: 根据《建设工 程施 工合 同》和公司经济 承包 责 任制的有关规 定, 乙方申请甲 方同 意** 工程(以下简称本工程)项目两边协作,本着公正自愿准则,经洽谈,两边抵达如下协议: 第一条 总则 甲乙两边本着互惠互利的准则,依照有关法令、法规,恪尽职守,实行职责和职责。甲乙两边作 为相等的合同主体, 对本协作方法及协作协议内容彻底了解并承受, 自觉全面实行协作协议约好的义 务并承当其相应职责。 第二条 工程概略 2.1 工程称号: 2.2 工程地址: 2.3 建造单位: 第三条 工程协作规模及价格 3.1 协作规模: 。 3.2 本合同价为 元;大写: 。 3.3 本合同价中已含乙方所需的安全防护和文明施工方法费。 第四条 合同工期及质量规范 4.1 以建造单位与甲方签定的合同工期为基准,操控工期比主合同工期提早 天。如因乙方原 因或建造单位原因无法准时交工时,由乙方担任处理延期竣工协议,不然乙方承当违约职责。 4.2 开竣工日期: 方案开工日期: 年 月 日 方案竣工日期: 年 月 日 (具体开工日期以建设单位或监理单位发出的开工指示通知为准) 。 4.3 质量规范: 质量方针: 。 4.4 技能方针:立异工艺工法 ,规范 ,专利项 。 4.5 绿色安全文明施工方针:创省(市)安全文明工地。 第五条 组本钱协作协议的文件及解说次序 5.1 甲方和本工程建造单位签定的悉数合同及相关文件。 5.2 施工进程中及结算时建造单位书面签认的有关工程的恰谈、改变、预算、计量、认价、报验 等书面协议或文件。 5.3 本协作协议文本内容及甲方与乙方签定的弥补条款。 5.4 乙方未按国家、 本工程所在地市政府及 XXXX 建造集团强制性规则实行, 甲方对乙方的书面 告诉或指令文书。 5.5 其他表现两边权利、职责联系的文件。 上述文件解说的准则以前者优先于后者为准。 第六条 协作及处理方法 6.1 甲方作为施工合同承揽主体,向工程建造单位实行总协作方职责,承当及享有相应的职责及 权利。乙方作为施工全进程处理的职责主体, 对合同内容的全面实行承当及享有其相应的职责及权利 并承当直接的经济职责和其他民事职责。 6.2 甲方组成施工项目部(以下简称“项目部” ),根据甲方各项处理准则的要求和两边约好对项 目部进行一同处理。 项目部根据本协作协议相关内容独立核算, 应由甲乙两边一同担任资金的处理和 运营及工程的运营、质量、安全事务等处理。乙方应单独承当本工程的运营效果,包含承当本协作协 议约好的悉数上交处理费用、各项确保金、各种规费和税金后的悉数盈余和悉数亏本。 6.3 由甲方签定的组成工程实体的劳务分包、专业分包、悉数资料、周转资料及设备等有必要由甲 方对外签定合同, 不管金额巨细所产生费用均进入本工程本钱并相应核减本合同价款。 合同模板应采 用甲方供给的规范合同模板,由甲方项目部、甲方总部会审后,乙方担任施行并承当悉数职责。 6.4 乙方运用劳务分包部队有必要是甲方分包方合格名录之内的,如该劳务分包部队不在甲方分包 方合格名录内,应经过甲方招标、风控部分进行调查评价,不合格的,乙方应立即替换拟运用的劳务 分包部队或由甲方另行招标承认。 所签定的劳务合同, 有必要为实在产生的事务, 不得以削减存案手续 等为由篡改合同金额。 6.5 乙方在本项目中不得与和甲方有法令纠纷的当事人签定任何合同或经济契约。 第七条 施工项目部的人员组成 7.1 项目经理的承认 甲乙两边商定延聘 作为项目经理。 7.2 项目经理职责: 7.2.1 遵法运营,贯彻实行国家法令、法规、方针、方针和强制性规范。严厉依照增值税处理模 式进行项目处理,仔细审阅和赞同每一笔事务,确保事务的实在性,确保“三流合一” ,即:资金 流、货品及服务流、发票流共同。 7.2.2 担任组织施行、帮忙、催促乙方全面实行甲方与建造单位签定的施工合同、许诺等有关文 件赋予的权利和职责及本协作协议约好的甲乙两边权利和职责。 7.2.3完结甲方公司组织的相关作业,对项目处理承当领导职责。 7.2.4 担任招待或处理政府、作业等有关部分的例行查看。对安全、质量、消防等职责事端承当 直接领导职责。 7.3 项目经理的替换与免去: 7.3.1工程竣工并完结结算,债务债款完结或项目部崩溃后无需留守时主动免去。 7.3.2项目经理严峻违法、违纪或施工项目产生严峻安全、质量事端。 7.3.3 因建造单位提出合理理由要求替换;或甲乙两边洽谈赞同替换。 7.3.4非因甲乙两边的原因形成工程合同停止。 7.3.5项目经理缺少职责感,对作业不担任任,乙方提出,甲方赞同替换。 7.4 项目部其他人员的承认: 7.4.1 甲方担任催促处理项目的运

文档评论(0)

150****2233 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档