某某公司年度采购计划的编制课件.pptx

第三章　采购计划制定 ;案例导入;任务一 　年度采购计划的编制;一、什么是采购计划　;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;一、什么是采购计划;二、企业为什么要制定采购计划;二、企业为什么要制定采购计划;二、企业为什么要制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;三、怎样制定采购计划;四、年度采购计划的编制;四、年度采购计划的编制;四、年度采购计划的编制;任务二 订单计划的编制;一、订单计划的概念;订单计划的作用;附一 认证计划的制定;采购认证的基本步骤;采购认证的基本步骤;一个产品从研制成功到工业化生产的过程分成三个阶段 一是产品在实验室试制成功，通过政府相关部门鉴定，叫做小试鉴定（试制鉴定） 二是在机器上组织小规模生产，获得成功，通过政府相关部门鉴定，属于中试鉴定 三是在生产线上组织批量生产，获得成功叫做批量生产鉴定。 一般政府的验收称为鉴定，发给的鉴定证书叫做认证;附一 认证计划的制定;附一 认证计划的制定;二 、订单计划的编制;二 、订单计划的编制;3.准备订单背景资料 4.制定订单计划说明书 ;(二)评估订单需求;(二)评估订单需求;(二)评估订单需求;(三)计算订单容量;(三)计算订单容量;(三)计算订单容量;(三)计算订单容量; (四)制定订单计划; (四)制定订单计划;物料需求量的计算;一、MRP基础知识;二、选用MRP计算物料需求量的原因;三、MRP需求量所需的数据文件及步骤;三、MRP需求量所需的数据文件及步骤;任务模块四 采购预算;一、 预算的概念;二、预算的种类;三、预算编制方法;1、弹性预算;2、概率预算;概率预算的基本特征;3、零基预算;4、滚动预算;四、 预算的编制流程;采购预算编制步骤;编制采购预算应注意的问题;一、??务准备　;一、任务准备;二、工作流程;三、操作步骤;四、注意事项;五、布置课后任务;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。05:13:3305:13:3305:135/12/2020 5:13:33 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2005:13:3305:13May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。05:13:3305:13:3305:13Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2005:13:3305:13:33May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-125:13 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 20205:13:33 上午05:13:33五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 205:13 上午五月-2005:13May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 05:13:3305:13:3312 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。5:13:33 上午5:13 上午05:13:33五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2005:1305:13:3305:13:33May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 05:13:33Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 05:13:33五月-20