家具厂设备管理.docx

家具厂设备管理 -＞设备部组织结构图 生产机械及工具 指全厂动力源、抽风设备、 运输设备、加工设备、气动钉枪、气动扳手、手动工 具等； 缝纫设备 指全厂缝纫机系列设备； 建筑设施 指全厂生产、办公用厂房 以及相关配套设施； 配电设施 指全厂配电设施（包括生 产和办公用电设施） 修理用仓库 指供全厂设备维修用零配 件的仓库 设备部岗位职责 岗位：设备主管 汇报对象：生产部经理 岗位描述：在生产部经理的领导下，加强设备管理， 提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设 备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。 职责范围： 1、 制定设备管理程序，拟订设备管理计划，根据公司 发展对全厂设备、设施的需求做出合理的判断并提交 相关可行性报告； 2、 对购进设备建帐管理，领导维修人员对全厂设备进 行保养、维修管理以及维修资源调配； 3、 探索适合本厂作业流程的设备管理工作方法，积极 总结生产线设备工作能力以及现有生产线实际需求， 解决生产线上设备的能力不足问题即设备能力增加， 提出生产线设备改进建议并实施行动； 4、 定期对设备的使用以及维修状况做出具体分析， 提交相关分析结果； 5、 绩效设备维修人员工作效率； 6、 建立修旧利废备品库，以备生产需要，对修旧利废 进行合理评估并对相关人员进行适当的奖励； 7、 对生产工人以及机修工进行相关设备使用、安全与 维护等方面的培训，并对培训做出适当的考核； 8、 完成生产部经理交办的其他任务。 岗位：生产机械及工具修理工 汇报对象：设备主管 岗位描述：在设备主管的领导下，加强设备管理，提 高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备 完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。 职责范围： 1、负责全厂动力设备、气动设备及工具、木工机械， 运输设备的维修与二级保养； 2、 定期检查监督设备的日常保养情况， 及时发现问题 并排除故障，确保所管辖的设备完好； 3、 积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故 障，保证公司生产正常运转； 4、 参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益； 5、 结合公司生产现状，提出合理化建议； 6、 完成设备主管交办的其他任务。 岗位：缝纫设备修理工 汇报对象：设备主管 岗位描述：在设备主管的领导下，加强设备管理，提 高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备 完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。 职责范围： 1、 负责全厂缝纫机系列设备的二级保养与维修； 2、 对全厂缝纫机系列设备定期检查， 监督设备的日常 保养情况，及时发现问题并排除故障，确保所管辖的 设备完好； 3、 积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故 障，保证公司生产正常运转； 4、 参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益； 7、 结合公司生产现状，提出合理化建议； 8、 每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告； 5、 完成设备主管交办的其他任务。 岗位：配电设施修理工 汇报对象：设备主管 岗位描述：在设备主管的领导下，加强配电设施管理， 提高生产技术装备水平，充分发挥配电设施能力，保 持配电设施完好，满足公司生产和发展的需要，保证 产品质量。 职责范围 1、 负责全厂配电设施的维修与保养； 2、 定期检查配电设施的工作状况，及时发现问题并排 除故障； 3、 积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故 障，保证公司生产正常运转； 4、 参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益； 5、 确保所管辖的设施完好，提出合理化建议； 6、 每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告； 7、 完成设备主管交办的其他任务。 岗位：备件仓库 汇报对象：设备主管 岗位描述：在设备主管的领导下，加强备件仓库管理， 保持仓库所存备件处于有效使用状态，满足公司生产 和发展的需要。 职责范围： 1、 负责零配件建帐、入库与领用登记以及统计； 2、 负责公司修旧利废所产生的零备件的建帐、入库与 领用登记以及统计； 3、 对库存备件定期检查，确保所存备件处于有效使用 状态； 4、 监控备件仓库库存状态，结合公司生产能力，积极 积累经验，统计适应本公司的零部件安全库存量数据； 5、 完成设备交办的其他任务。 罗兰索家具有限公司 设备管理程序 1 目的 加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设 备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要， 保证产品质量。 范围 适用于本公司所有生产活动的设备（包括生产设备、工 具、辅具）管理。 权责 设备管理部门汇总各使用部门需求制 定设备/工具计划并负责设备选型、购置、安装、调试、 验收、封存、启用、使用、保养、使用和保养培训、 维修、报废等全过程管理工作。 设备操作员负责对自己使用的设备进 行日常维护保养。 定义 月重复故障率一一（设备重复维