品质异常的案例分享.pptVIP

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深圳市信恳智能电子股份有限公司 品质异常处理案例分享 2017-6-26 2017/1021 制作:高广超 问题描述(品质部) 客户/机型 时间地点(工序/线别)不良现象不良数/不良率重复性 6月23号 所有1CT测试段 0T测试工序 测试不通过 32/2100 1.5% 重复发生测试不 LBC073-020:0022:200 通过現象 CT测试不通过 不良品外观检查:CNLO2排插引脚假焊 出出:H FAIL - MAfT 斗哺 C GDi 临时措施 问题复核确认不良品范围锁定不良品标识隔离 临时对策 效果确认 1370104146线品/库鼻存品/客户端在制品状态确认,弄常围堵 T复测不良可复现生产周期、线别、过站信三五车闻累计:140美打分出,1产 45+8121将辅料CD检查走 文叉测试部分设备息 不识别单引脚假焊锁定为三车间L19线生产 客户端累计:260难日验证1检出识剧状态 L18线生产的昨晚使用芷微镜加检 c外观检查判定为不良时段:21号22:0 CL102#偏住/假22号2:05:00 340假焊样品对4台CT模拟测 L18/L21线同步量产 客户端隐患嫌疑品2600明重工,试发观25半引脚假焊无法羲 隔离21号晚22:00-22号 害户端组液暂无异常 上午10:00点生产6140 计划评估调整出货安排 张志权/张伟选/美和华 李欷/国远岗 张伟选/李欲 张伟选/王钱/高广超 垂直偏位,引脚爬锡不足假焊 水平偏位,引脚未爬锡假焊 5F2 L电气, t s aitadiddddiwai 贴片垂直偏位引新2以上导致奥辑不足有风险 水平偏位引宽度2以上导致引脚爬不到不足,发生假 根本原因分析 问题分析WHY步法一图解 四次因 無標準 定標準 討標準 不了解 教育訓練 未執行 不合理—檢討標準 再教育 (管理) 5Why问题解决方式 把问题想像成一座冰山 测量/观察 现象 现在 紧急处塑 过去 改善行动 劳呆/防错设计 治本对策 远因 永久

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