供销合作社20xx年度改革工作总结.docx

供销合作社20XX年度改革工作总结 今年以来，我社认真落实县委、县政府和市供销 社决策部署，以《中共中央国务院关于深化供销合作 社综合改革的决定》为统领，以全国总社、省社、市 社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要 部署及《中共汉源县委汉源县人民政府关于深化供销 合作社综合改革的实施意见》为工作指导，对照《县 委全面深化改革领导小组XX年改革工作台账》和《县 委全面深化改革领导小组XX年改革落实台账》，好像 是认真进行梳理总结，现将XX年度综合改革完成情况 报告如下： 截止XX年10月底，对照《台账》涉 及供销社实施规划类有 2项，已完成2项，完成率 100%方案落实类1项，《汉源县深化供销合作社综 合改革实施方案》确定的14项“具体改革事项”，“已 完成” 5项，占35% “已启动未完成” 7项，占57% “未启动” 1项。 一、深化供销合作社综合改革工作开展情况 推进电子商务进农村综合示范县建设 组建汉源红云电子商务有限公司，让大樱桃、花 椒等汉源农特产品在供销社实现线上交易并成功与总 社“供销e家”电子商务平台实现对接，切实解决农 产品进城最先一公里问题；成立汉源县农村电子商务 协会、汉源县农村经纪人协会，建成了“阳光汉源” 等电子商务平台，建立了 85个村级服务站点；主动适 应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势， 依据自身条件，整合资源，将“互联+供销社”作为供 销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和 重要方向；完成《汉源县农村电子商务实务》的编撰 出版，开展农村电子商务技能培训四期 600人次。XX 年10月，汉源县农村电子商务孵化园被评为 “市级孵 化园”。XX年6月，县社结合晒经乡基层社改造工作， 争取县财政资金300万元支持，成立“两个中心”， 即电子商务中心和土地托管中心，现已进入规划、设 计阶段。 继续推进供销社基层组织建设 我社争取财政专项资金，大力推进综合改革工 作，推行基层社建设。县社在 XX年恢复重建17个基 层社的基础上，XX年争取到财政资金600万元，在宜 东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设，完成 基层社增加5个的任务。其中宜东已经完成投资 190 万元，晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立 项，设计已通过汉源县规委会，从 7月开始进入启动 勘探设计前期工作。XX年8月4日，汉源县第十四届 第 第 PAGE #页共12页 县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改 革专项资金300万元。 发展各类高质量的农民合作社。按照“龙头企 业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式，加 强联合与合作，增强带动能力和市场竞争力。围绕当 地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加 工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、 家庭农场、种养殖大户，培育省级示范社1个,在蔬菜、 水果、花椒等不同类型的专合社中指导、规范了 20 家龙头专合社；指导帮助农民专业合作社与农业产业 化龙头企业对接，提高对农民增收的带动能力，在现 有2家农民专业合作社联合社的基础上，对条件成熟 的可发展为专业合作社联合社。 持续推进《汉源县深化供销合作社综合改革实施 方案》 《汉源县深化供销合作社综合改革实施方案》确 定的14项“具体改革事项”，“已完成” 5项，占35% “已启动未完成” 7项，占57% “未启动” 1项。 1.完善试点方案，推进双线运行机制。为贯彻落 实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革 的决定》，探索构建社企分开、上下贯通、整体协调 运转的供销合作社双线运行机制，根据《中共四川省 委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的 意见》和《中华全国供销合作总社办公厅关于确定深 化供销合作社综合改革专项试点单位的通知》要求， 县社积极构建双线运行，社企分开运行新机制。积极 探索双线运行、社企分开运行新机制，深化联合社机 关改革，建立社有资产管理委员会，实行联合社理事 会对社资委，社资委对社有企业管理体制。全面建立 现代企业制度，规范“三会一层”职责权限，建立健 全“三重一大”决策制度。 2.完善土地托管模式，助力群众脱贫增收。县社 从提升供销合作社服务能力出发，在不改变土地用途 的前提下，积极探索农村土地流转有效形式，发挥供 销社组织完整、络健全等优势，创新开展土地托管， 截止6月初，县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托 管3000亩，县供销社取得了 11226元的托管收益；同 时，也解决了土地“谁来种” “种什么”和“怎么种” 的问题；还带动周边农户转变管理理念，自行聘请管 护技术人员进行经果林管护，辐射面积达10000多亩, 在XX年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人 均5000元，土地托管工作初见成效，起到了 “托管一 方、示范一片、带动一县