单位(公司管理系统)应急能力评估实用标准.pdf

实用文档 基层单位应急能力评估标准 （试行） 考评说明 1. 本评估标准适用于 *** 公司所属基层单位 （即各三级单位） 应急管理、应急预案、应急培训和演练、应急预警与处置、应 急资源等应急能力的评估工作、二级单位对基层单位开展审核 工作和集团公司对基层单位开展抽查工作。 2. 本评估标准共 5 项一级要素、 23 项二级要素、 88 项评估 要点。 3. 应急能力评估采取基层单位自评、二级单位审核、集团 公司抽查的三级“应急能力评估机制”。 基层单位每年至少开展一次自评估；二级单位每 2 年对矿 山、危化、交通运输、建筑施工、冶金行业以及生产经营环节 存在符合国家相关标准重大危险源的基层单位至少开展一次审 核，每 4 年对其他行业基层单位至少开展一次审核，审核结果 报集团公司备案；集团公司根据备案情况按照电力、矿山、化 工、冶金、物流和其他等行业分类，安排抽查。 4. 单独以三级单位形式存在， 且员工人数未达到 30 人的水 电站、风电场、光伏电站，下列要素可结合生产经营实际参照 评估标准按以下要求落实： 组织机构： 应急管理委员会、应急管理委员会办公室、综 合协调部门和专项突发事件应急管理分管部门的设置和职责可 根据人员实际配置情况调整或合并。 如成立应急工作领导小组， 文案大全 实用文档 指定专人负责综合协调和专项突发事件应急管理工作。 预案体系框架： 综合应急预案、专项应急预案和现场处置 方案（应急处置卡）的编制可根据实际需求调整或合并。如根 据本单位实际情况，将专项预案或现场处置方案合并在综合预 案中。 演练计划： 年度应急预案演练计划中实战和“双盲”演练 比例可根据生产经营实际进行调整，但最低不能低于 20%。 演练策划与实施： 演练领导小组及策划组、执行组、保障 组、评估组等专业工作组可根据人员配置情况进行调整或合并， 具体工作可指定专人负责。 救援队伍： 专兼职应急救援人员和急救员的配置和职责可 根据实际情况进行调整或合并。 5. 评估单位应根据评估标准的有关要求，针对应急工作实 际情况，在评估结果列中，如实进行得分及扣分点说明、描述 （除追加扣分项以外，各评估要点标准分值扣完为止，不计负 分）；扣分项在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表 1）中逐 条列出，未涉及项目在不参与评分点及原因说明汇总表（见附 表 2 ）逐条列出。 6. 本评估标准共计 1000 分，最终得分换算成百分制。 换算 公式如下： 得分（百分制） =评估得分÷（ 1000－不参与评估得分内 容分数之和）× 100。 最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 7. 根据得分情况分为不合格、 合格、良好、优秀四个级别： 文案大全 实用文档 评定 评估 安全绩效 等级 得分 评估年度内发生人为因素造成的一般 优秀 ≥90