物资管理部责任书.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 2020年安全生产文明施工 （公司与各部门） 责 任 书 责任单位：物资管理部 第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页 2020年安全生产文明施工目标责任书 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树立安全发展理念，建立健全企业全员安全责任制，深入落实企业安全生产主体责任，切实实现企业安全生产的全员履责，提升安全生产监管能力和水平，严肃事故责任追究，确保公司健康安全、持续稳定的发展，特与物资管理部签订2020年度安全生产责任书如下： 第一条 基础管理目标 1、本部门职业健康、安全、环境事故为“零”； 不出现职业健康损誉事件； 确保购买各类安全材料、劳动防护等100%具有：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志。 4、安全生产综合考评良好以上。 第二条 年度主要管理内容 按照“附表1-7项”；落实公司《安全生产“党政同责、一岗双责”实施办法》、《安全生产责任追究和奖罚管理办法》；积极参与公司组织开展的各项安全活动；加强安全创新管理，达到公司年度安全管理要求。 遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对本部门的安全生产工作全面负责。 安全职责 1、制定安全类材料、安全类器具、机械设备及劳动防护用品等物资采购管理制度。 2、保证对各类安全材料、劳动防护用品向有合规资质的供应商采购，建立相关台帐。 3、负责对供应商送货到厂（项目）的安全、环境行为提出要求。 4、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等物资的及时供应。 5、负责易燃、易爆等物品的采购，制定并监督发放、储存和使用制度的执行。 6、负责组织对各类安全材料、劳动防护用品等的进场验收，建立相关台帐。 第四条 考核 1、考核组织：公司安全生产委员会办公室，负责组织对各单位的年度安全履职情况进行考核；考核结果报公司安全生产委员会审议。 2、考核依据和标准：考核评价依据为公司年终考核及安全综合绩效；标准为本责任书第一条和第二条规定内容。 3、考核结果评定： ＊≥95分为优秀；分90≤＊＜95分为良好：分80≤＊＜90分为合格；＊＜80分为不合格。 第五条 附则 1、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。 2、本责任书一式2份，公司、责任部门各持1份。 3、责任书有效期为2020年1月1日至2020年12月31日。 中建五洲工程装备有限公司 物资管理部 总 经 理： 部门经理： 日 期：2020年1月1日 日 期：2020年1月1日 附表 2020年安全管理工作评价表 序号 评价项目 分值 得分标准 得分 一 安全生产 制度建设 10 未制定易燃、易爆等物品的采购，制定并执行发放和使用制度，扣2-10分； 制定安全类材料、安全类器具、机械设备及劳动防护用品等物资采购管理制度，扣2-10分； 二 安全教育培训 15 未制定年度培训计划或未完成年度培训计划，扣1-10分； 各类安全教育培训建立培训台账，得0-5分； 三 安全技术管理 15 购买的各类安全材料、劳动防护用品等缺少“三证一标”的，扣2-10分： 未对本部门识别出严重的危险源，制定职业健康安全管理方案的，扣5-10分； 四 应急管理 20 发生事故应急处置不当的，扣1-5分； 应急救援组织、人员、救援器材未落实扣5分／项次； 发生事故应急处置不当的，扣5-15分； 五 资料及日常管理 10 未组织对各类安全材料、劳动防护用品等的进场验收，建立相关台帐，扣1-5分； 对公司安全管理要求或活动未保留记录的，扣1-5分； 负责建立本单位安全生产劳动防护物资管理台账，扣1-5分； 未组织分包（供）商签订安全协议，明确合同双方的权利义务和安全责任等，扣1-5分； 六 事故报告与处理 20 迟报、漏报事故扣5分；谎报、瞒报事故扣10分； 未配合对事故进行处理的，扣5-10分： 本部门或物资采购所引起的工伤、火灾、交通、安全等安全事件的，扣5分； 七 安全绩效管理 10 管理目标有一项未实现的扣2分；被上级部门批评、罚款或投诉的扣1-6分； 被上级部门表彰的增加1-3分； 八 合计 100