员工培训工作流程及各种规范.pdfVIP

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2020-07-08 发布于江西
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员工培训工作流程及各种规范.pdf

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员工培训工作流程及各种规范为规范员工培训工作，特制定本办法。第一条目的和意义。有目的、有计划地开展员工培训工作，是激发员工潜能、合理开发利用人力资源，提高员工队伍整体素质，顺利实现企业经营战略目标的重要途径和有力保障。第二条组织管理。本企业依据自身特点，设立如下培训管理体系：总培公训司接董口各事人人部力门总资经源部各分理培分培公训训公司负接司各责口人部人人事门即：在企业董事总经理的领导下，总公司人力资源部下设培训中心，是本企业负责员工培训工作的主管机构，其职责是负责员工培训工作的整体规划、组织、协调、监督、指导；企业各分公司人事行政部是其员工培训工作的职能部门，其职责是在培训中心的指导下，依据企业年度工作计划和经营目标，编制其《员工培训计划》、组织编写员工培训教材，并组织实施培训计划，开展员工培训工作，并定期做好员工培训的总结工作。本企业各部负责人是本部门员工培训工作的责任人；各部门培训接口人是所在部门培训工作组织实施的负责人，具有上传下达、定期总结、不定期汇报等职责。第三条培训经费。总公司每年设置培训专项经费，培训经费单独列帐，专款专用；培训经费开支审批程序为：请款单位人事行政部负责人申请（各分公司总经理）（总公司培训经理）总公司人力资源部部长审批董事总经理批准；第四条培训大纲编制。总公司人力资源部负责组织、会同各分公司人事行政部，根据本企业经营发