企业文化创建与变革.pptx

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企业文化创建与变革;主要议题;请大家讨论;什么是文化?;什么是企业文化;什么是企业文化(续);什么是企业文化(续);什么是企业文化(续);企业文化的基本概念;企业文化的特点;企业文化的层次;;企业文化的形成;企业文化的重要性;何为成功的企业文化?;如何测量企业文化?;Q12;盖洛普路径;盖洛普Q12员工敬业阶梯;Q12元分析;Q12元分析;员工敬业度与企业效益的关系;“感受”文化;挑战与变革;向大家请教;典范转移;看录像,找变因;引发变革的因素Factors Affection Change;变革的三个层次;企业必须变革的主要原因 Reasons for Business change Initiative;IT产业竞争哲学;企业变革的可能方面;时代的呼唤——团队文化;高绩效团队的特点;人力资源在企业文化变革中的角色与作用;人事与人力资源管理;人力资源管理系统角色的转变;人力资源服务的演化:从优化到创新;人力资源战略的决定因素;人力资源管理循环;人力资源管理系统;人力资源管理培训职能;组织结构决定要素和结果;组织有效性的决定因素;企业文化变革模式;需求评估;行政指导;基础结构;变革实施;变革实施(续);培训;评价;创建基于能力的企业文化的方法;创建基于能力的企业文化的步骤;文化变革的基石——言出必行;写在结束——开始的话;谢 谢 大 家 ;一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 对心胸卑鄙的人来说,他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言,嫉妒却化为竞争心。 生命力的意义在于拚搏,因为世界本身就是一个竞技场。。02:11:2002:11:2002:115/12/2020 2:11:20 AM 把拳头收回来是为了更有力地还击。。五月-2002:11:2002:11May-2012-May-20 经营企业就是经营人心。。02:11:2002:11:2002:11Tuesday, May 12, 2020 获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。。五月-20五月-2002:11:2002:11:20May 12, 2020 不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力。。2020-05-122:11 上午五月-20五月-20 博观而约取,厚积而薄发。—宋·苏轼。12 五月 20202:11:20 上午02:11:20五月-20 如果说我懂得的道理比别人多一点,那是因为我犯的错误比别人多一点。。五月 202:11 上午五月-2002:11May 12, 2020 胸怀临云志,莫负少年时。。2020-05-12 02:11:2002:11:2012 May 2020 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。。2:11:20 上午2:11 上午02:11:20五月-20 无论心情怎样,不要让自己颓废,每天从头到脚都要干净得体,做一个化不化妆都活得精致的女子,要随时带着微笑。。五月-20五月-2002:1102:11:2002:11:20May-20 什么事件都能够拖一拖,没必要那么焦急,事缓则圆。。2020-05-12 02:11:20Tuesday, May 12, 2020 竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。。五月-202020-05-12 02:11:20五月-20

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