员工绩效合同原材料检验总监.docxVIP

绩效合同 方面 分类 考核指标 权重 指标说明（定量）/工作要求（定性） 信息来源 考核说明 考 核 项 目 公司 KPI 20% 1、年度收入完成率 10% 财务报表 年度考核 2、利润完成率 10% 财务报表 岗位 职责 指标 50% 1、检验工作质量情况 20% 生产厂发现不合格原材料次数 生产厂 月度考核 2、检验工作及时性 20% 物资未在规定时间内检验完毕的次 数 供应部、储 运部 3、正确编制原材料检验计划与检验规程 10% 检验计划、检验规程出现差错的次 数以及编制质量 部门经理、 相关统计 数据 工作 任务 指标 10% 月度考核 能力 态度 指标 20% 季度考核 被考核人：原材料总监 直接主管（考核上级）：质量监督部经理  修订 履历 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 被考核人： 考核人： 日期： 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。