某某咨询公司的全面管理提升理论与模式介绍.pptxVIP

八九点全面管理提升理论与模式介绍（6.0版）;审视管理系统，找木桶上的短板;中国民营企业现状;中国企业管理者的因惑？;中国企业管理咨询现状;企业运营管理是一个互相联系、互相影响的系统;企业机体的四大要素及其主要内容;企业内部管理的9种缺陷;企业内部管理的9种缺陷（续）;企业内部各类问题互相影响——举例;质量、交货期、成本控制、库存是企业应该解决的突出问题;解决质量问题的重点在于——产品规划、考核体系和生产计划及质量管理的有效运行;研发;营销;营销;中国企业全面??营管理提升——势在必行！;全面运营管理提升;进入式实效咨询;八九点顾问独创进入式实效咨询——进入就创造收益;全面运营管理咨询的主要内容;;全面运营管理;实现了企业管理的 精细化 和 规范化 实现了企业管理的 科学化 和 标准化 实现了企业管理的 目标化 和 推进化 实现了企业管理的 效益化 和 经济化 实现了复杂程序的 简单化 和 效率化 实现了员工自主管理、自主经营的“无为而治”;企业管理的目标化;企业管理的规范化;企业管理的标准化;企业管理的程序化;中国企业运营管理的不足，最终表现为企业效率低下、效益不佳和竞争力薄弱;中国企业面临四大转型：战略转型、组织转型、人力资源转型和企业文化转型;通过全面运营管理带动企业全面转型，为企业的全面转型和高速发展创造良好的契机与开端;必须通过变革，提升企业的运营体系，达到企业的快速反应，最终实现既定的发展战略;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。20:08:3620:08:3620:085/11/2020 8:08:36 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2020:08:3620:08May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。20:08:3620:08:3620:08Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2020:08:3620:08:36May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-118:08 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 20208:08:36 下午20:08:36五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 208:08 下午五月-2020:08May 11, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-11 20:08:3620:08:3611 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。8:08:36 下午8:08 下午20:08:36五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2020:0820:08:3620:08:36May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 20:08:36Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 20:08:36五月-20