情境六任务单元四 风险控制.pptx

情境六 建筑工程项目风险管理之风险控制;建筑工程项目管理; 情境六 建筑工程项目风险管理; 学习目标： 1、了解风险预警和监控的相关内容，风险管理和项目管理的关系。 2、熟悉风险及风险管理的基本概念，风险管理的重点，风险发生可能性和大小的度量，风险管理计划的内容。 3、掌握风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略，工程保险的各类。 ;5;建筑工程项目风险响应;;我国规定：建筑企业必须为从事危险作业的???工办理意外伤害保险。 ;2保险转移 1建筑工程一切险 建筑工程一切险是对工程项目提供全面保险的险种。它承保范围包括，公路、桥梁、电站、港口、宾馆、住宅等工业建筑、民用建筑的土木建筑工程项目。即对施工期间的工程本身、施工机械、建筑设备所遭受的损失，以及因施工给第三者造成的人身、财产伤害承担赔偿责任（建筑工程一切险的附加险第三者责任险）。 建筑工程一切险的被保险人包括： ;建筑工程一切险的保险责任开始的标志为：工程破土动工之日；被保险项目运到工地时。终止的标志为：保单规定的终止日期；工程完毕移交给工程所有人时；工程所有人开始使用时，以发生时间在先的为准。 ;2安装工程一切险 安装工程一切险是指以各种大型机器、设备的安装工程项目为保险标的的工程保险，保险人承保安装期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失及有关法律赔偿责任。安装工程保险的投保人包括： ; 安装工程一切险适用于以安装工程为主体的工程项目。土建部分不足总价20%的，按安装工程一切险投保；超过50%的，按建筑工程一切险投保；在20%～50%之间的，按附带安装工程险的建筑工程一切险投保，亦附第三者责任险。 ;建筑工程项目风险控制;建筑工程项目风险控制;建筑工程项目风险控制;2风险监控的方法;4风险应急计划 建筑工程项目实施过程中必然会遇到大量未曾预料到的风险因素，或风险因素的后果比预料的更严重，事先编制的计划不能奏效，所以，必须重新研究应对措施，即编制附加的风险应急计划。项目风险应急计划应当清楚地说明当发生风险事件时要采取的措施，以便可以快速有效地对这些事件做出响应。为了使应急计划得以顺利实施一定要准备一笔应急费用。 ;