公司调度室工作总结.docxVIP

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20XX年公司调度室工作总结 公司调度室工作总结 XX年,在公司党政的正确领导下,在公司工作会 和安全会议精神的指导下,公司整体安全形势稳定, 生产和销售均创历史最高纪录,取得了非常显著的成 绩。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 调度室作为一个重要的沟通协调部门,以安全生 产为基础,以质量优化为目标,不断完善管理机制, 落实责任管理,结合市场需求的实际情况,认真组织, 精心安排,合理指挥生产调度。在各级领导的关心和 指导下,在各部门的积极配合下,在调度室全体成员 的共同努力下,圆满完成了公司下达的各项生产任务 和生产指标。下面我从以下几个方面对XX年的工作进 行总结。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、XX年工作回顾 1、充分发挥指挥协调作用,超额完成全年生产任 务。 上半年,由于受节假日和销售市场的影响,各车 间生产都受到了严重的影响,生产能力发挥不足,尤 其是乳化炸药的生产受影响尤为突出,根据这种情况 只能协调乳化车间单班生产,并调整出 9名人员到二 车间。第三季度,粉乳炸药生产产能不足,及时发挥 沟通协调作用,调整产能分配,保证了市场需求。第 四季度,由于受中阿论坛会议和国庆节放假等因素的 影响,生产供应更加紧张,尤其是乳化炸药和导爆管 雷管的供应异常紧张,调度室充分发挥协调作用,调 整五车间人员到三车间,增加了产量,积极协调导爆 管拉拔机的修复工作,缓解了供应紧张的局面。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 年底,由于产品产能用尽,需要调换成震源药柱 产能,铵油炸药也开始试产,调度室通过及时的协调 和沟通,顺利地过渡了药柱的产能,并完成了铵油炸 药车库工程,完成了铵油炸药的试产工作,并给用户 提供了产品。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 经过全年的不懈努力和沟通协调,超额完成了全 年的生产任务,为公司全年经营指标的完成奠定了良 好的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、土建维修工程完成集团下达计划。 XX年,根据集团公司审核下达的土建维修计划和 公司的实际需要,全年共完成土建维修工程万元。其 中主要包括,投资万元对三五五库房10栋库进行了修 缮,改变了库房面貌。投资万元,对二车间制药工房 增设了彩钢棚和盐酸储料间,解决了安全隐患。投资 万元为五车间增设了彩钢棚,解决了五车间冬季生产 防冻的问题。投资万元对三、五车间浴池和二、五车 间卫生间进行了更新,大大改善了员工的工作环境。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 加强公司的文明生产和定置管理工作,取得了 明显的效果。 根据公司安排,调度室负责对公司文明生产和定 置管理工作进行监督检查。有针对性地制定了文明卫 生管理办法和考核细则,成立专门的文明卫生检查小 组,每月两次进行检查,对检查出的问题限期进行整 改,月底进行考核兑现。从8月份开始,又实行了奖 励机制,每月提出5000元奖励基金,对文明卫生管理 好的部门和班组进行奖励,通过这一系列的措施,使 公司的文明卫生和定置管理状况有了明显的改善和提 高,美化了公司环境。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 组织协调各项技改工程。 XX年,公司安排了几项技改工程,根据公司生产 的实际,合理调配生产时间,安排组织进行技改工程。 利用春节放假时间和乳化炸药生产空闲时间对乳化车 间装药机进行了改造,由以前的16个头改装成32个 装药头,大大提高了装药机的生产效率,降低了员工 的劳动强度。对五车间进行了产能改造,提高了五车 间的生产能力。安排生产空闲时间对五车间的工房进 行了整修,改善了员工的工作环境。更换了五车间的 输药皮带,消除了生产过程中的安全隐患。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、 加强辅助部门的协调,保证生产需要。 XX年,公司安排对机电队的两台锅炉全部进行大 修,时间紧,任务急,生产车间任务还不能影响。但 锅炉检修过程中还不能保证两个炸药车间的用汽需 求,针对此种情况,采取三、五车间错班生产,紧凑 车间生产节奏,轮流给两个车间供汽,遇到问题及时 进行调整,终于既保证了锅炉的顺利检修,又保证了 炸药车间的正常生产。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在工作中超前谋划、提前控制,对锅炉和供热管 路一些常见的易发生的问题会同机电队做到事前处 理,拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制, 把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进 行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 6、 积极开展调度标准化工作。 根据集团公司调度中心的要求,调度室从建设标 准化的工作要求出发,完善了调度室各岗位职责、对 调度室各业务工作流程进行了规范,又把调度室的各 项考核标准并入公司的本安体系建设中,通

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